李健霖课程

课程目标：明确销售心态改变的原点，一切从职场岗位实际出发，培养良好的销售习惯，通过心态的改变，创建良性的销售执行文化。...

课程目标：树立基于合同的营销项目管理及经营全流程意识，统一对营销项目管理、营销项目经营管理的认识，强化集成视角； 　　　掌握营销项目管理及经营的基本方法； 　　　围绕业务流程，通过演练掌握营销项目管理及经营的关键活动； 　　　了解相应的支撑平台...

课程目标：学会行业营销策划与促销策略，建立卓越的业绩导入：...

课程目标：课程背景企业的销售业绩波动8 %的原因是由2 %的大客户引发的。所谓的大客户，就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据2 /8 原则，他们是卖方的“贵人”，是需要给予特殊“礼遇”的一群。在商品竞争激烈的现代社会，产品的竞争已经逐渐...

课程目标：1、注重销售人员电话销售的原点与解决之道，改变陈旧的思维方式，增强全员营销意识； 　　2、改善员工心态，让营销人员会发自内心的喜欢自己的工作； 　　3、了解电话销售流程及成功的电话沟通技巧，提高销售业绩。...

课程目标：树立基于合同的营销项目管理及经营全流程意识，统一对营销项目管理、营销项目经营管理的认识，强化集成视角； 　　　掌握营销项目管理及经营的基本方法； 　　　围绕LTC、PMP主业务流程，通过演练掌握营销项目管理及经营的关键活动； 　　　了...

课程目标：建立面对客户时共同目标：为客户创造更多的价值； 　　学习一个行为模式：通过态度和技巧影响客户的认知； 　　掌握一套使用技巧：改进行为习惯，深入了解顾问式销售； 　　组建一个正面的团队：相互支持，共同推进流程。...

课程目标：学会行业营销策划与促销策略，建立卓越的业绩导入：...

课程目标：在企业往来中，遵循着20/80原则。企业如果在大客户的开发和客户忠诚度的维护或者在客户关系管理工作上做得不够的话，会造成企业利润的严重流失。如何选择关键客户也就是盈利性客户，如何有效地与关键客户沟通是企业必须要考虑的问题。...

课程目标：为什么庞大的广告费用犹如空炮弹？为什么品牌营造如空中楼阁、无源之水？为什么一些国际公司霸气十足，但不得不忍受长期的亏损？战略定位和反思——“经销商不是搬运工”，渠道为王的时代已经到来！营销渠道的决策是管理部门所面临的最重要的关键性决策之一，...