李健霖课程

课程目标：【课程概述】本课程通过提高管理者指引能力、明确目标责任、步骤统一、增强团队激励能力、完善沟通协调、建立先进考核机制等先进实践技巧，进一步明确团队管理者的执行定位，全面提升建团队、带团队管理水平。帮助团队管理者建立团队管理模型，建立真正的学习...

课程目标：1、掌握营销研究与分析策略制定的系统思路和决策方法 　　2、通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施 　　3、学习如何呈现行业产品的价值，使产品利益最大化 　　4、掌握如何制定以市场为导向的...

课程目标：明确销售心态改变的原点，一切从职场岗位实际出发，培养良好的销售习惯，通过心态的改变，创建良性的销售执行文化。...

课程目标：课程背景企业的销售业绩波动8 %的原因是由2 %的大客户引发的。所谓的大客户，就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据2 /8 原则，他们是卖方的“贵人”，是需要给予特殊“礼遇”的一群。在商品竞争激烈的现代社会，产品的竞争已经逐渐...

课程目标：通过了解体验式营销的核心，结合通讯产品的特点，结合专业的营销方法，使整个业绩快速提升。...

课程目标：1、掌握营销研究与分析策略制定的系统思路和决策方法 　　2、通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施 　　3、学习如何呈现行业产品的价值，使产品利益最大化 　　4、掌握如何制定以市场为导向的...

课程目标：课程背景专业销售技巧的内涵本身一直在变，但真正能与销售团队整体运作的系统化营销同步的课程不多，还在限于各类不同的销售方法的个体中。在商品竞争激烈的现代社会，产品的竞争已经逐渐退出舞台，转而是营销模式和营销系统的竞争，发挥营销团队的最大能量的...

课程目标：帮助区域经理更好的管理区域...

课程目标：生动形象，帮助学员在服装渠道领域快速起步、拓展 定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”， 发挥最大实效性。 导入：服装业渠道的价值是无限的 服装业渠道是企业的生命线 小游戏：用渠道组词...

课程目标：注重导购人员销售的原点与解决之道 定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”， 发挥最大实效性。...