李健霖课程

课程目标：1、认清销售管理角色转换的重要性，了解销售精英和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换； 2、提高专业销售辅导技能和劝导技能，快速提高单兵作战能力； 4、掌握业绩管理的基本原则和技巧； 5、学会销售团队日常管理的应用掌控； 6、...

课程目标：明确销售心态改变的原点，一切从职场岗位实际出发，培养良好的销售习惯，通过心态的改变，创建良性的销售执行文化。...

课程目标：通过了解体验式营销的核心，结合通讯产品的特点，结合专业的营销方法，使整个业绩快速提升。...

课程目标：本课程旨在通过基本实战演练、案例分析以及教练式辅导等多种教学方式使学员掌握如下技巧： 1、学习全业务运营背景下，理解渠道的转型和渠道战略管理 2、渠道经营战略的重要意义及价值 3、激发社区经理、渠道经理个人学习发展潜能，提升员工投入状...

课程目标：建立面对客户时共同目标：为客户创造更多的价值； 　　学习一个行为模式：通过态度和技巧影响客户的认知； 　　掌握一套使用技巧：改进行为习惯，深入了解顾问式销售； 　　组建一个正面的团队：相互支持，共同推进流程。...

课程目标：1、掌握营销研究与分析策略制定的系统思路和决策方法 　　2、通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施 　　3、学习如何呈现行业产品的价值，使产品利益最大化 　　4、掌握如何制定以市场为导向的...

课程目标：1、注重销售人员电话销售的原点与解决之道，改变陈旧的思维方式，增强全员营销意识； 2、改善员工心态，让营销人员会发自内心的喜欢自己的工作； 3、了解电话销售流程及成功的电话沟通技巧，提高销售业绩。 ...

课程目标：　　1、认清销售管理角色转换的重要性，了解销售精英和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换； 　　2、提高专业销售辅导技能和劝导技能，快速提高单兵作战能力； 　　4、掌握业绩管理的基本原则和技巧； 　　5、学会销售团队日常管理的应...

课程目标：1、了解区域市场分析和管理方法，学习开发区域的计划和实施步骤，掌握多种区域日常运作管理技能。 2、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 3、学习...

课程目标：建立面对客户时共同目标：为客户创造更多的价值； 　　学习一个行为模式：通过态度和技巧影响客户的认知； 　　掌握一套使用技巧：改进行为习惯，深入了解顾问式销售； 　　组建一个正面的团队：相互支持，共同推进流程。...