张玉林资历背景

　　早期任职于香港某跨国IT集团，历任项目助理、项目经理、市场经理、运营副总
　　目前为美国CRISP在中国的首批授权管理顾问
　　世界银行中国项目开发中心（CPDF）认证培训师
　　英赛管理咨询公司 大中型管理咨询项目资深讲师、高级培训师
　　多家大中型企业的年度管理顾问
　　国内少有的中高层一对一辅导教练，超过200位管理人员以个人名义聘请其为个人教练，教练内容涉及个人心理、商业人际、管理困惑和经营困惑等，具备普通顾问缺少的实战指导体验。
　　人力资源系统关键板块建设和实战指导项目专业顾问
　　企业营运系统（组织结构、流程系统、管控系统和制度体系）改进项目导师
　　企业内部培训师技能提升教练，培养出多位专业的职业培训师和咨询师
　　【打造优秀上司】系列课程讲师
　　【TIMS管理实战系统化训练】核心讲师
　　【管理者第一项修炼：群策群力问题解决技术】课程讲师

　　主讲课程：
　　《领导与执行》
　　《TIMS中层管理实战系统化训练》
　　《专业人力资源实战训练》
　　《管理者问题解决技能提升训练》
　　《内部培训师专业化训练》
　　《工业品销售攻略》
　　授课风格：
　　形式：张老师课程主要通过要点剖析、模拟演练、小组研讨、案例分析和个人评估等互动要素来实施
　　风格：观点深刻、剖析透彻、注重情景训练、紧抓人性和实用价值为其课程的固有风格.
　　独特性：源自大量真实管理问题解决经验和众多的一对一辅导活动，使得张老师的课程极富实战性和生动性，课堂上大量真实案例和具体应用难题不断挑战学员的原有观念，同时让学员不知不觉将知识转为智慧和未来的行动。

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