方南课程

课程目标：引导参训者正确认识并重新审视惯性思维 正确分析现代企业的环境，认清形势，转变思维 克服执行过程中的认识偏差，以便于能够使执行真正落实到位对团队各层级如何密接配合，系统作战，创造团队高效执行结果有清楚的认知正确认识团队协同的重要性 如何...

课程目标：•了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； •了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练； •学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达...

课程目标：了解自己，正确评价自己的能力 帮助管理者和员工认识企业，理解企业人的思维方式； 感悟积极心态的重要力量，具备职业人合格职业态度； 快速进入职业化角色，获得承担岗位责任的自信； 提高职业化素质，掌握现代企业管理者和员工必须具备的职业化...

课程目标：本课程旨在运用前沿、实战的管理理论与手段为企业解决具体的管理问题。本课程中所使用的技巧及手段均是经过多年企业实战检验的，具有极强的实战与实用性。方南老师在本课程中注重所讲内容在培训现场实现效果的转化，极大的提高了课程的实战与实用性...

课程目标：本课程注重从实践入手，打通企业执行力不畅的主要关节，建设一个系统性的执行体系。其中，着重突出对于企业执行起到关键作用的各级职业经理人的执行能力提升。突出实践性、实用型特点，注重具有极强的可操作性的理念和方法的传授，安排了大量的案例与实践性演...

课程目标：1、 强化参训人员对于企业人力资源管理工作的认知 2、 掌握人力资源规划的技巧及组织架构的设计与优化 3、 掌握工作分析及岗位说明书的编制 4、 建立员工职业生涯规划的意识，并运用员工职业生涯规划的手段调动员工工作积极性，提高员工的忠...

课程目标：熟练掌握及应用情境领导模式 极大地增进和强化您的领导技能 学会准确判断他人的能力和职责 帮助您选择正确的领导风格 掌握有效运用影响他人的各种方式 提高您和团队的总体绩效 增加下属对您的满意度 减少员工的流失率 提升您的领袖魅...