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课程目标:树立全局意识,根据企业发展战略和企业资源制定工作策略 掌握技术型管理者必备知识及技能,明确个人管理技能进阶方式 掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标的方法 掌握...
课程目标:了解移动互联网营销的方向 设计自己做互联网营销的定位 常用资源与互联网营销系统整合 提升对移动互联网管理工具的价值认知...
课程目标:了解移动互联网营销的方向 设计自己做移动互联网营销的定位 熟练使用自己的移动终端营销工具 常用资源与移动互联网营销系统整合 掌握微信、微博、微视频、二维...
课程目标:项目经理所需要的管理沟通技能一般分为三个层面,(1)职业化的沟通素质与技能(2)团队组织与领导力(3)机制化的冲突解决能力。本课程将从这几个层面入手,帮助学员建立起完整的职业化沟通理念,结合对企业实际案例的讨论,使学员能够在沟通技能领域掌握...
课程目标:掌握项目当中有效沟通与影响力的技巧和原则,提高个人在组织内外的影响力; ●能够吸引他人,得到他人的支持与信赖; ●掌握与不同行为风格的人相处技巧,获得健康人际关系; ●帮助经理人赢得下属的支持和信任,使自己成为受欢迎的领导者; ●更好的提升...
课程目标:改变思维定式,将项目管理作为一系列工作理念,一种独特的管理哲学; 现场解决一直困扰您的项目难点、热点问题,实践回归理论、理论指导实践,找到最佳 解决方案; 触类旁通、举一反三,学到的不仅是知识,而是解决问题的能力; 优秀项目经理集结...
课程目标:1. 了解企业项目管理所面临的现状 2. 熟悉多项目管理的流程和重点环节 3. 通过案例与练习掌握多项目管理与组合管理的方法和技巧 4. 了解多项目管理与组合管理的常见问题及应对措施 5. 提升多项目管理的管理能力 6. 学习如何...
课程目标:组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用 组织高层管理者应掌握何种项目管理理念 通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用 ...