刘成熙
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刘成熙课程

  • 课程目标:学习品格与做人技巧。 学习冲突解决的方式与方法 学习沟通技巧、增强团队思维。 学习问题解决的思维、原则与流程...

  • 课程目标:银行高端客户开发与维护主讲:台湾刘成熙老师 前 言:本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训...

  • 课程目标:高端客户营销心理学与沟通技巧主讲:台湾刘成熙老师 前言 面对日趋剧烈的市场竞争,一位成功销售主管的超强业务表现有时甚至会影响到一个产品的地区市场表现和份额,那么一个统领大局的销售高管的营销管理能力在新的竞争环境下则会变得更加突出和重要,如何...

  • 课程目标:情境沟通对组织的重要性,掌握情境沟通的意义,障碍和原则。 掌握情境沟通的真谛与目的,学习情境沟通的非语言技巧。 学习情境沟通的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术。 情境沟通的角色与方式,人际互动的冲突与管理。 情境沟通在组织中的应用-跨部门...

  • 课程目标:课程设置的目标: 了解商务谈判的基本理论与架构 如何作好谈判前的准备 规划谈判策略与任务分配 通盘解析谈判的结构与元素 运用及应对谈判的战术与陷阱 掌握商务谈判各阶段的技巧与模式 透过案例分析与演练落实学习效果...

  • 课程目标:2 11年-台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标与策略规划主讲:台湾刘成熙老师 前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升经营目标拟定与绩效管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司...

  • 课程目标:2 11年-台湾刘成熙老师-精品课程-年度策略规划-研讨会主讲:台湾刘成熙老师 前言各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让...

  • 课程目标:2 11年-台湾刘成熙老师-精品课程-经理人部门目标管理主讲:台湾刘成熙老师 课程目标:使研习者了解目标管理与方针展开之理论基础及实务运作之架构使研习者了解目标之来源、具体描绘之表达方式及获致共识的沟通重点使研习者由不同重点来源,透过实作...

  • 课程目标:【目标要明确,答案才重要】!【缺乏目标的人,是最难管理的人】! 相信您经常能体会到这一句话的精义。这一句话在组织或个人身上都能应用得上。有一位自认为身材己经变型了的中年人说:【对我来说吃饭的目的是为了健康的身体、有体力进行日常活动,我的饮食...

  • 课程目标:在组织经营方针的指导原则下,拟定有效部门及员工目标。 透过目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。 掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法; 现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解; 掌握如何依据公司战略进行工作...

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