刘成熙课程

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-领导力提升（2天版）主讲：台湾刘成熙老师 课程目标： 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 把握管理者与领导者的区别 掌握管理与领导力的区别。 了解领导者的定位与认知。 了解领导者的魅力来源与特...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-情绪管理与压力管理主讲：台湾刘成熙老师 前 言：　 建立情商基础上的习惯，缔造个人影响力，其途径是：掌握情商工具――调控自我情绪――影响他人情绪――获得他人认同。破坏性情感是在无意识状态下进入潜意识的...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-企业教练与部属培育主讲：台湾刘成熙老师 课程前言：面对现今竞争多变的经营环境，企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。本课程...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-有效分析问题与决策方法主讲：台湾刘成熙老师 训练宗旨： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-危机管理主讲：台湾刘成熙老师 前 言危机管理于5 年代起源于美国政界。美国以前多届总统的任期内，都曾出现过重大危机，于是部分政界人士在5 年代初期发展出危机管理，企图在最快的时间内处理突发性问题。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-销售团队管理主讲：台湾刘成熙老师 授课时数：2天12小时（9: -12: ；14: -17: ）...

课程目标：前 言：本為規劃贵司，业务主任级等销售技巧以及团队建设能力技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市XXX企業管理諮詢有限公司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-现代企业经典管理工具应用主讲：台湾刘成熙老师 前言 本课程对世界5 强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…...