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唐东方资历背景

　　唐东方，知名实战型战略讲师，发展战略理论创建人，东方战略顾问机构首席顾问，东方战略研究中心研究员。著有“发展战略四部曲”：《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论，开创了发展战略理论，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，被业界誉为“中国波特”。
　　唐东方先生从业近二十年，先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司，历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务，对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中，唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询，为百余家企业提供过咨询服务。
　　唐东方先生创建的东方战略框架，开启了企业发展战略理论，使企业战略理论上了一个新台阶，变得更加实用和更加具有指导性。目前，东方战略框架理论是中国受欢迎、实用的战略方法论体系，已经成功地帮助百余家大中型企业取得了显着的业绩，实现了长远的发展，目前这套方法论体系已被广大企业和学者接纳与运用。唐东方先生是国内首位提出“价值咨询”理论并全力推行价值咨询的咨询人士，其提倡和推行所有管理咨询活动要以实现企业价值、提升企业价值和创造企业价值为根本目的。

　　唐东方老师讲课的突出特点是：实战性强、案例教学、通俗易懂、注重实效。
　　（1）实战性强：将多年战略咨询实践进行归纳总结，具有非常强的实战性和可操作性。
　　（2）案例教学：通过大量的、丰富的案例来阐述战略理论与方法，使理论与实践充分结合。
　　（3）通俗易懂：视野开阔，思路清晰，简洁明了，通俗易懂，生动有趣。
　　（4）注重实效：注重教讲授与练习同步，互动教学，并使用适当的问答、研讨，注重学习的效果。

唐东方老师最新课程

唐东方服务客户

　　唐东方先生曾为百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务，为上万家企业提供过培训培训服务。
　　其培训过的客户有：柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、白云电器、宗申摩托、中国专利信息技术、金升阳科技、艾科电子、瑞凌股份、爱德诺、欧莱雅、澳来福、康芝药业、奇奥柏查、华为、生意好、桑达集团、艾科电子、诚毅科技、讯锐通信、世联地产、宗申集团、宝安集团、新科众智、恒运股份、戴尔、广东投资、深圳农科集团、广信、金升阳、中国专利、星网锐捷、中国银行、三一重工、南山集团等等。

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