廖晓课程

课程目标：1.为企业家摆脱价格战提供了蓝海战略新理念、方法和工具； 2.分析了蓝海战略的主要创新； 3.对蓝海战略做了理论铺底和实践结合，更通俗易懂; ...

课程目标：　　　1.为企业家提供了全新的战略思维 　　　2.提供了战略管理的“道、术、器” 　　　3.通过参观考察标杆企业并且集体研讨加深印象...

课程目标：1.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 2.提供了商业银行战略转型的“道、术、器”，不仅提供战略转型的理论与思想，还提供战略转型的方法和工具。...

课程目标：1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法； 2.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 3.提供了战略转型的工具与方法； ...

课程目标：1.为企业家提供了全新的战略思维，打开企业家战略格局； 2.提供了战略与商业模式的“道、术、器”； 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。...

课程目标：1.为企业家摆脱价格战提供了蓝海战略新理念、方法和工具； 2.分析了蓝海战略的主要创新； 3.对蓝海战略做了理论铺底和实践结合，更通俗易懂。 ...

课程目标： 三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要 深入思考，掌握企业转型的整套工具与方法 课程提供了企业转型的“道、术、器”，不仅提供转型的基本原理与思想，还提供了转型的方法和工具。 廖晓老师融企业转型理论与咨询...

课程目标：1.全面系统掌握商业模式理论和思想； 2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣； 3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤； 4.学习借鉴主流商业模式； ...

课程目标：1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法； 2.提供了企业过冬的“道、术、器”，不仅提供过冬的基本原理与思想，还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬；...

课程目标：1.为企业家提供了全新的战略思维，打开企业家战略格局； 2.提供了战略与商业模式的“道、术、器”； 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。...