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曾水良资历背景
民营家族企业治理、组织变革管理名家;中国制造企业转型升级治理导航人;民营家族企业十大值得信赖的管理培训咨询讲师价值中国首届具影响力500强讲师学者；品牌中国产业联盟讲师委员会讲师委员；首届全球500强华人讲师/管理类10强讲师;清华长三角研究院民企管理研究中心副主任；长三角民营企业管理培训咨询机构创办人
研究领域及成果:
二十余年专注于民营企业转型升级、家族企业可持续创新发展的治理研究及管理培训咨询；
培训授课服务的企事业、机构等单位500余家，授课300多场，授众多达40000万余人；
主导咨询顾问辅导200家民营家族企业单位；
著：《中国民营企业转型之“痛 ”》《中国家族企业治理策略》。 近三十年大中型外企统筹管理实务经验及民企职业经理人的经验和资历； 十余年企业治理及管理整合咨询经历；成功辅导过数百家民企家族企业管理转型升级及建立家族企业治理模式；堪称民营家族企业研究治理导航人。
曾水良服务客户
一、行政事业单位： 云南师宗党校、绍兴经信委、瑞安经信委、苍南青企协、嘉兴中小企业局、深发银行、国家电力（温州）、开封政协；清华总裁班、浙大EMBA、北大光华管理学院、赛格教育、天行健管理咨询、启航培训、圣经企管等；
二、外资企业单位： 麦当劳（中国广东）玩具、伟易达（中国广东）电子玩具、捷安特广东公司、中兴通讯 、索尼（三甲电子）、松下（中国苏州）电子、伸东电缆、万联电缆、光宝电子等；
三、民营家族企业： 新力（电池）集团、美的中央空调、正泰集团、申通快递、双鹿啤酒、方太集团、奥康集团、日泰集团、柒牌男装、红苹果家具、富得宝家具、水星家纺、盛宇家纺、中国云顶控股集团、天信集团、辉柯印刷材料集团、如意集团、浙东阀门、力诺阀门、中欧控股、中叶合金等；；
