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周坤课程

  • 课程目标:提高中层管理者技能...

  • 课程目标:中国改革开放已经建立了20多年的历程,有许多企业在迅速发展的过程中相继成立了“集团公司”,其本意当然是希望把企业做得更大更强,但事实往往又事与愿违,膨胀得越快很可能死得越快,战略性的“失误”和“失控”成为一些集团公司的通病。本课程帮助企业明...

  • 课程目标:中国改革开放已经建立了20多年的历程,有许多企业在迅速发展的过程中相继成立了“集团公司”,其本意当然是希望把企业做得更大更强,但事实往往又事与愿违,膨胀得越快很可能死得越快,战略性的“失误”和“失控”成为一些集团公司的通病。本课程帮助企业明...

  • 课程目标:了解集团公司管控模型的设计与实际运作,清晰集团与各分子公司之间的控制模型及权、责、利的关系。 ...

  • 课程目标:【课程简介】 怎样确定公司的薪酬福利体系?怎样才能有效解决这一十分敏感的“世界难题”?企业的薪酬体系如何才能与企业的战略意图及战略目标相匹配?薪酬设计的流程是怎样的?怎样进行企业的薪酬调研?薪酬设计的方法和模式有哪些?本课程均有十分具体的...

  • 课程目标:了解集团公司管控模型的设计与实际运作,清晰集团与各分子公司之间的控制模型及权、责、利的关系。 ...

  • 课程目标:根据成人学习法则提供一个实战模拟的环境,通过一系列的案例分享、实战模拟,让学员全过程参与到授课过程中去,从而确保学习效果的最大化。 运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决与决策制定的程序,同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。 ...

  • 课程目标:为什么许多企业搞了那么多“死制度管活人”式的“规章制度”以及处罚条例而并不见效?任何企业的日常工作要确保正常运转,均需有一整套规范化操作的程序与标准,以保证企业内工作目标的清晰、沟通渠道的畅通、授权体系的分明、权责界定的明确。但又不能因此而...

  • 课程目标:了解集团公司管控模型的设计与实际运作,清晰集团与各分子公司之间的控制模型及权、责、利的关系。 ...

  • 课程目标:中国改革开放已经建立了20多年的历程,有许多企业在迅速发展的过程中相继成立了“集团公司”,其本意当然是希望把企业做得更大更强,但事实往往又事与愿违,膨胀得越快很可能死得越快,战略性的“失误”和“失控”成为一些集团公司的通病。本课程帮助企业明...

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