刘寿红课程

课程目标：引入精细化管理理念，使培训对象转变观念 使受训者掌握精细化管理的方法和工具 提升岗位工作能力和工作效率...

课程目标：1：明白精细化管理的基本内涵。 2：了解精细化管理的目的和作用。 3：掌握精细化管理的理论、方法、实操工具。 4：学会企业开展精细化管理的具体方式，推进步骤，员工参与的具体做法等。...

课程目标：1：明白车间精细化管理的基本内涵。 2：了解车间精细化管理的目的和作用。 3：掌握精细化管理的理论、方法、实操工具。 4：学会车间开展精细化管理的具体方式，推进步骤，员工参与的具体做法等。...

课程目标：1：掌握中层必备的精细化管理的理论、方法、实操工具。 2：学会开展精细化管理的具体方式，推进步骤，员工参与的具体做法等。 3：学会构建精细管理体系，标准化工作方式，大大降低管理难度。 4：掌握制度的制定、实施技术，保证制度文件真正落...

课程目标：1：掌握精细化管理的理论、方法、实操工具。 2：学会开展精细化管理的具体方式，推进步骤，员工参与的具体做法等。 3：学会构建精细管理体系，标准化工作方式，大大降低管理难度。 4：掌握制度的制定、实施技术，保证制度文件真正落实，解决执...

课程目标：企业管理循序渐进的三个阶段：人治阶段、法治阶段、文治阶段，分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理，文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说：“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎”。班组是企业的“细胞”，没有班组的精细化何...

课程目标：企业管理循序渐进的三个阶段：人治阶段、法治阶段、文治阶段，分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理，文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说：“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎”。 　　班组是企业的“细胞”，没有班组的...