资深人力资源管理顾问
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课程目标:1.了解执行工作任务中会碰到哪些不同类型的问题; 2.在任何场景下团队如何识别并高效地协作解决问题; 3.了解卓越的领导风格和策略并开发自己的实用策略来解决问题和高效决策。 ...
课程目标:1.了解会议的目的、种类和体系; 2.了解会议效率不高的原因及对策; 3.掌握有效为会议做准备的要领; 4.掌握会议主持人的会议管理技巧; 5.处理会议冲突,并能有效地倾听与反馈; 6.学会提高会议效率和质量的技能。 ...
课程目标: 明确决策在管理中的地位和作用 了解各种决策类型 能概述决策的基本过程 掌握各种决策方法、工具及其适用范围 ...
课程目标:培训目的: 1. 为团队领导及成员提供团队引导核心能力; 2. 为建设学习型组织提供团队管理的核心能力; 课程目标: 1. 提高团队带领能力 2. 掌握团队引导的核心技能和工具 3. 掌握引导并设计高效会议的方法和工具 ...
课程目标: 培训目的: 参训人员熟知绩效考核的目地、重要性及理论知识并能够自行设计本部门的考核方案和指标。 课程目标: 理解绩效管理及绩效考核的目的及重要性; 了解建立绩效考核体系的流程、方法及工具; ...
课程目标:掌握推行绩效管理的核心关键控制点与思维模式、绩效管理的实战操作工具 。 1、引导学员识别企业推行绩效管理的本质,了解和分析企业的现状,通过实战案例让学员清晰推行绩效管理失败的原因, 2、引导学员掌握推行绩效管理的方法和步骤,正确的把控绩...
课程目标:1.建立良好的沟通意识,促进团队协作与凝聚团队和谐向心力; 2.学习人格特质分析与有效运用,培养正面积极的态度与沟通风格; 3.掌握深度沟通技巧和方法,有效避免冲突,使工作达到事半功倍的效果; 4.掌握清晰准确地向做上级汇报与工作总结...
课程目标:1.提高与受众自由交流和表达的能力; 2.掌握在不同情况与不同对象表达的各种方法和技巧; 3.冲破人际沟通的心理障碍,掌握和提高人际沟通技巧; 4.掌握各种形式表达的方法和技巧,增强吸引力和逻辑性,达到不仅会讲还要讲得好。 ...
课程目标:训练学员应用并掌握工作汇报呈现的技巧,达到中心思想明确、重点突出、逻辑清晰;...
课程目标:帮助学员掌握应用金字塔原理逻辑性地思考、表达和写作,使工作计划、总结及专项报告能够观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高文章的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔,写出简洁有力...