魏俊超课程

课程目标：透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长，怎么和上下级进行有效沟通，怎样处理上下级之间的矛盾，怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时，还能够了解班组长应该掌握的管理方法，比如，5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理，以及怎...

课程目标：透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长，怎么和上下级进行有效沟通，怎样处理上下级之间的矛盾，怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时，还能够了解班组长应该掌握的管理方法，比如，5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理，以及怎...

课程目标：※ 了解精益生产及如何识别现场浪费； ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向； ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法； ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。...

课程目标：※ 了解丰田制造思想； ※ 了解丰田生产方式； ※ 了解企业中的各种浪费及其消除办法。 ...

课程目标：【课程特点】 ※《工业工程师全面技能提升》是企业实现科学化管理与生产运作效率提升的重要手段； ※《工业工程师全面技能提升》的授课形式： 50%理论 + 30%案例 + 20%互动； ※ 课程时长：分享课（1天）、公开课（2天）、企业...

课程目标：※ 掌握在生产过程中会产生哪些浪费； ※ 学习有效减少浪费的管理工具； ※ 能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费； ※ 提升个人管理能力，作一名优秀的管理干部...

课程目标： ※ 透过课程掌握成本削减对于制造型企业的影响及分析制造企业成本的结构特点； ※ 详细了解制造型企业各成本模块的消减技法，并可有效导入到自己的企业实施； ※ 现场交流、讨论、分享，与资深成本压缩专家讨论自己企业的实际成本困惑及应对建议。【听...

课程目标： ※ 透过课程掌握成本削减对于制造型企业的影响及分析制造企业成本的结构特点； ※ 详细了解制造型企业各成本模块的消减技法，并可有效导入到自己的企业实施； ※ 现场交流、讨论、分享，与资深成本压缩专家讨论自己企业的实际成本困惑及应对建议。【听...

课程目标：※ 掌握在生产过程中会产生哪些浪费； ※ 学习有效减少浪费的管理工具； ※ 能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费； ※ 提升个人管理能力，作一名优秀的管理干部...

课程目标：※ 透过课程掌握成本的概念及企业生产成本的构成分析； ※ 掌握如何透过各种方法去削减材料、人工、质量…..等生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 【授课时间】1-2天 ...