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课程目标:解读人力资源体系架构及流程 调整直线经理人自我定位,实现由人力资源管理配合者到承包商的转变 掌握选人、用人、留人、育人的技术与技巧 利用人力资源开发实现提高团队生产力 ...
课程目标:1. 真实的企业经营管理过程再现,企业组织突出矛盾的预演,实现企业管理人才瓶颈的突破; 2. 通过公司经营模拟的过程,将管理理论与现实矛盾的解决充分结合,运用模拟预测公司运营风险,并完善解决方案,在模拟演练中预演实际问题的解决; 3. ...
课程目标:建立和提高管理沟通的意识 学习和掌握处理管理沟通问题的一般分析方法 ...
课程目标:熟悉改善团队文化的思路和理念,掌握改善团队人才的选用育留的方法,精通改善团队目标设定与分解的方法,掌握改善团队沟通与激励的方法,了解改善团队绩效的工具。...
课程目标: 解读人力资源体系架构及流程。 了解职业经理人的角色和任务,明确“业务骨干与经理人”的本质不同; 了解人员管理的先进理念,学习在人员的“选、用、育、留”方面的知识、理念、经验和技巧,提...
课程目标:讲师在认真梳理中华名族5000年优秀遗产的基础上,积极汲取外国成功学精华,探索人生成败千古之谜的学术与价值经验,形成了对走向成功的主体品格的诸种范畴的论述,并形成完整理论框架。 通过对本课程的学习,可以改变员工的心智模式,培养感恩、积极和...