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课程目标:投资收益: 1、掌握TPM活动的思想精髓 2、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法 具体步骤、方法和关键点,从而促进TPM活动的顺利开展...
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课程目标:设备管理与维护TPM...
课程目标:投资收益: 1、掌握TPM活动的思想精髓 2、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法 具体步骤、方法和关键点,从而促进TPM活动的顺利开展...
课程目标:收益: 1、2 -5 %的生产力提升 2、库存量减少3 -5 % 3、减少作业人数:3 ~5 % 4、品质改善提升幅度2 -3 % 5、快速反应...
课程目标:1、思想上:能让学员澄清6S管理中的模糊认识,在意识上认识到6S管理对生 产现场的重要性和必要性。 2、方法上:采用“红牌作战”“定点摄影”“形迹管理”“户口管理”“三化四定” “四号定位”“五五码放”“看板管理”等行之有...
课程目标:1、20-50%的生产力提升 2、库存量减少30-50% 3、减少作业人数:30~50% 4、品质改善提升幅度20-30% 5、快速反应...