陈和兰课程

课程目标：没有考核，就等于没有管理！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系...

课程目标：本课程，将从新产品开发的价值表现、价值保障和价值评价的价值链角度，通过对新产品开发决策和过程评审活动为对象，以新产品开发全生命周期管理为模型，就新产品开发流程设计、流程模式的横向协作管理，流程过程监督应用，以及流程优化和裁剪方法……进行详略...

课程目标：没有考核，就等于没有管理！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系...

课程目标：本课程旨在使参训人员： 1、全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性。 2、掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法。 3、借鉴业界最佳实践经验与方法，最终，最大限度地将培训知识应用在实践工作中，提高企业新产品开发的管理水...

课程目标：为了加强企业综合管理能力，提升项目执行技能，充分掌握并应用项目管理的流程、工具和方法，从而提高IT项目实施的效率和效益。拟开展IT项目管理应用培训，经培训使参训人员能用项目管理方法论指导企业IT项目管理和工程实施，以发挥项目价值最大化。...

课程目标：您的组织怎样经营和管理项目？ 对于企业，掌握项目管理概念非常容易，难的是如何应用。 实践表明现代项目管理的普及和应用，已经显现出其科学性，至少在项目运作中，即便说项目管理不一定是最好的，但目前没有一套比项目管理更有效的管理体系，所以，我...

课程目标：产品研发及技术人员核心管理技能训练内训...

课程目标：了解如何正确地制定新产品研发战略　　　　　　　　在这个课程中，我们将至少为您解决如下问题： 　学习选择正确的新产品项目的技术和方法　　　　　　如何对产品研发进行项目化运作？ 　探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式　　　如何处理多项...

课程目标：了解新产品开发管理体系框架；　　　　　　　　　　 领会开发项目组织环境及其工作关系； 掌握项目项目管理方法在新产品开发中的应用；　　　 熟悉新产品开发计划编制与执行； 掌握新产品开发过程管理与控制；　　　　　　　　　 把握新产品开...