黄剑峰课程

课程目标：“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢？“零缺陷”关注到“企业80%的品质问题都是管理问题”，主张企业发挥人的主观能动性来进行...

课程目标：课程介绍： 国际先进企业要求其供货商在『体制内』实施SPC，已是工业界众所周知的基本常识。为使工业界各阶层职工干部认识SPC是企业内部例行的业务，不是因客户要求而增加的额外工作，亦不是用来玩弄数字游戏，也不是数理基础好的员工才能专美的事，...

课程目标：1. 能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能...

课程目标：1. 建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系提升准时交货和降低库存成本； 2. 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据； 3. 生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划提高备...

课程目标：1. 帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。 2. 了解现代采购管理的发展趋势,改善企业采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。 3. 帮助...

课程目标：1. 帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。 2. 了解现代采购管理的发展趋势,改善企业采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。 3. 帮助...

课程目标：1. 建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系提升准时交货和降低库存成本； 2. 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据； 3. 生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划提高备...

课程目标：1. 能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能...

课程目标：1、了解人脉的重要性； 2、提高自身的心态、语言、资源整合能力、社交能力、良好形象、社交礼仪等修养素质； 3、学会分析四种性格，并针对不同的性格选择适合的方法与之相处； 4、了解顾客购买过程中的七种身份，并针对不同的身份选择适合的方法...

课程目标：1、了解人脉的重要性； 2、提高自身的心态、语言、资源整合能力、社交能力、良好形象、社交礼仪等修养素质； 3、学会分析四种性格，并针对不同的性格选择适合的方法与之相处； 4、了解顾客购买过程中的七种身份，并针对不同的身份选择适合的方法...