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课程目标:车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效...
课程目标:信息技术快速发展和经济全球化的环境,迫使企业采用全球网络化制造模式。全球网络化制造,企业将分解原有的、在相对稳定的市场环境下相对稳定的、纵向集成的组织结构,剥离一些非核心业务,以提升企业的核心竞争力和市场灵活性。在这种情况下,采购与供应管理...
课程目标:车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效...
课程目标:信息技术快速发展和经济全球化的环境,迫使企业采用全球网络化制造模式。全球网络化制造,企业将分解原有的、在相对稳定的市场环境下相对稳定的、纵向集成的组织结构,剥离一些非核心业务,以提升企业的核心竞争力和市场灵活性。在这种情况下,采购与供应管理...
课程目标:车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效...
课程目标:车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效...
课程目标:在企业日常的经营和管理过程中,企业的会计一直掌握着整个企业的经济命脉,并逐渐从核算会计向管理会计过渡,企业内部控制是企业内部会计控制从专业控制向更高层次的迈进,企业内部控制工作一直影响着企业整体的规划和发展,由于企业一直伴随着我国市场经济的...
课程目标:车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效...
课程目标:在企业日常的经营和管理过程中,企业的会计一直掌握着整个企业的经济命脉,并逐渐从核算会计向管理会计过渡,企业内部控制是企业内部会计控制从专业控制向更高层次的迈进,企业内部控制工作一直影响着企业整体的规划和发展,由于企业一直伴随着我国市场经济的...
课程目标:车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效...