张长江课程

课程目标：提升销售技能和沟通技巧...

课程目标：第一讲 销售管理概述 1、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术游戏：驿站传书 2、团队管理者的三个角色 3、销售团队管理者的七大任务 第二讲 销售组织设计与销售指标分解 1、 规划销售组织时需要考虑的几个问题 2、 设计销售组织的八大原则...

课程目标：1、 使学员掌握品牌的定义和品牌的构成，了解工业品品牌金字塔、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性的概念和品牌规划的方法； 2、 了解品牌塑造“五步模型”，掌握寻找品牌定位、塑造品牌价值、建立品牌识别、制定品牌推广与传播策略的方法； 3、 掌握...

课程目标：1、 通过培训，学员可将大客户销售漏斗管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合，迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力，继而提升销售业绩； 2、 大客户开发“夺单五式”和大客户“关系发展三步曲”一气呵成，思路清晰，使学员能够通过两天...

课程目标：第一讲 新产品的基本概念产品的基本概念产品的生命周期管理新产品的定义新产品导入的四步流程 1机会识别与选择 2概念提出与评估 3技术开发与市场规划 4市场导入新...

课程目标：第一讲 客户预约 预约的五大目的预约的四大原则预约的几种常用方法 第二讲 客户面谈 面谈准备的要点推销工具的准备心理的准备着装和仪容的准备 面谈第一步：开场白创造良好的面谈氛围...

课程目标：第一讲 销售管理概述 1、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术游戏：驿站传书 2、团队管理者的三个角色 3、销售团队管理者的七大任务 第二讲 销售组织设计与销售指标分解 1、 规划销售组织时需要考虑的几个问题 2、 设计销售组织的八大原则...

课程目标：使学员从战略和战术两个层面系统性的掌握服务的理论，掌握服务战略制定、服务质量控制、服务质量度量和服务团队管理的方法理论联系实际，通过华为、特变电工、江苏华鹏等企业的实战案例分析使学员能够把理论知识转化为实战技...

课程目标：1、 使学员掌握品牌的定义和品牌的构成，了解工业品品牌金字塔、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性的概念和品牌规划的方法； 2、 了解品牌塑造“五步模型”，掌握寻找品牌定位、塑造品牌价值、建立品牌识别、制定品牌推广与传播策略的方法； 3、 掌握...

课程目标：1、 通过培训，学员可将中国传统文化、现代心理学和大项目销售的思维模式完美融合，迅速提升政府和大型国企类客户人际关系的把握和实战运用能力，继而迅速提升销售业绩； 2、 本课程从客户组织梳理到高层销售一气呵成，思路清晰，使学员能够通过一天的课...