钱庆涛课程

课程目标：帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标，使企业战略真正落地； 掌握和运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，制定所属企业战略地图，让中高层管理者更清晰企业战略目标方向； 掌握KP...

课程目标：帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图； 掌握KPI指标...

课程目标：帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念，清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用； 了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求； 掌握任职资格管理的相关工具和方法，正确使用任职资格管理指导员工设计下一步发展，营...

课程目标：本课程是原华为人力资源专家钱庆涛老师历经6年多时间开发与实践，经过近百家企业的实地调研及上百次课程授课实践，逐渐优化和提练的《招聘面试技巧提升》，帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合...

课程目标：帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图； 掌握KPI指标...

课程目标：帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标，使企业战略真正落地； 掌握和运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，制定所属企业战略地图，让中高层管理者更清晰企业战略目标方向； 掌握KP...

课程目标：帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图； 掌握KPI指标...

课程目标：帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标，使企业战略真正落地； 掌握和运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，制定所属企业战略地图，让中高层管理者更清晰企业战略目标方向； 掌握KP...

课程目标：帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图； 掌握KPI指标...

课程目标：从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述了企业人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具； 配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等，更有利于学员理解与掌握实战的工具和...