刘有林课程

课程目标：了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 掌握什么是执行力，建立以结果为导向的执行班组团队 学习常用的教导方法，提高教导部属的能力，从而尽可能的缩短下属的适应期 掌握高效沟通的技能，改善现场人际关系 ...

课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握营造和谐管理生态的关键技能； 5、通过案例分享，掌握授权的原...

课程目标：熟练并灵活运用与客户沟通谈判的“八字真经” 学习与内部同事沟通能力提升的五步阶梯 通过对沟通对象的性格分享提升沟通效果 掌握激励下属的六种方法 提高说服力的沟通技能 迎合的沟通技能 较长时间的发言时需要表现的沟通技能 接收信息...

课程目标：本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员： 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军 明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困...

课程目标：•明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军 •建立品牌心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌 •课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内...

课程目标：本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员： 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军 明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困...

课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握与上司及下属的沟通技巧； 5、掌握激励部下的技能，增强团队凝...

课程目标：1学会如何主动出击，而非等待、抱怨、指责、借口、逃避 2找到“钱”以外的工作动力 3、学会如何掌握自己的情绪状态，及如何达到颠峰状态 4、学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态 5、用一颗感恩之心，回报企业 6、对企业忠诚，与...

课程目标：1、明确优秀传播者应该具备的特质和态度 2、克服紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应 3、是您的表达更有说服力 运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果 是您成为拥有个人魅力的传播者和培训师 ...

课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握营造和谐管理生态的关键技能； 5、通过案例分享，掌握授权的原...