江源课程

课程目标：1. 深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用； 2. 全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用； 3. 通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招...

课程目标：1. 本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，学习胜任素质模型，并将素质模型中层经理人领导力发展有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。 2. 多角度的领导力剖析，帮助管理人员从新的维度洞察和了解自我...

课程目标：本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，设计胜任素质模型，并将素质模型和招聘，培训，绩效管理，职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。 2、 注重互动性和实用性，旨在帮助...

课程目标：1. 理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任； 2. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性； 3. 理解如何与下属共同完成绩效评估； 4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈； 5. 掌握针对组织和个人的...

课程目标：1、通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 　　2、通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 　　3、通过培训，掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法 　　4、通过...

课程目标：掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作 　　? 深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念 　　? 了解岗位分析和评估对组织发展的作用 　　? 了解海氏评估法的原理、评估原则，理解其科学性和严谨性 　　? 大量真实案例分享和练习，掌握海氏...

课程目标：深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用； 　　? 全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用； 　　? 通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招聘...

课程目标：1. 理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任； 2. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性； 3. 理解如何与下属共同完成绩效评估； 4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈； 5. 掌握针对组织和个人的...

课程目标：1. 本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，学习胜任素质模型，并将素质模型中层经理人领导力发展有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。 2. 多角度的领导力剖析，帮助管理人员从新的维度洞察和了解自我...

课程目标：本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，设计胜任素质模型，并将素质模型和招聘，培训，绩效管理，职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。 2、 注重互动性和实用性，旨在帮助...