原华为集团全球人力资源专家
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课程目标:1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成 6、树立有效培训和自我学习的...
课程目标:1.本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,学习胜任素质模型,并将素质模型中层经理人领导力发展有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展。 2.多角度的领导力剖析,帮助管理人员从新的维度洞察和了解自我、了...