李庆远课程

课程目标：1、了解5S的要点、特点和用途； 2、掌握5S实施要点和实施方法； 3、了解5S推行时的难点和解决方法； 4、了解掌握怎样通过培训员工来推动5S； 5、掌握怎样使5S活动落到实处，真正为企业创造效益； 6、让管理者认识到良好的管理...

课程目标：通过本课程您将学习到: 1、具有重大意义的（生产）品质细节现象 2、忽视（生产）品质细节管理的代价 3、忽视（生产）品质细节管理的原因 4、如何做好（生产）品质细节管理 ...

课程目标：1、本课程主要按照“目标是什么”、“如何推行”、“达到什么程度”、“什么时候得以实现”、“能否很好的完成目标”这五个要素来进行。从而激发员工自我努力、追求卓越的愿望，塑造积极、灵活、和谐的组织风格。 2、对管理人员来讲，本课程可以指导管理...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标； 4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成；...

课程目标：本课程介绍现代人力资源管理的核心环节-工作分析,之所以说核心,是因为工作分析是绩效考评、薪酬设计和职位设计等的基础。工作分析的目的主要是解决谁、何时、何地、完成何种工作、如何考核评价等问题。 ☆能够正确开展工作分析，进行岗位设计，编写职位...