李庆远课程

课程目标：销售主管和销售团队的激励...

课程目标：1、 了解时间的特征和意义 2、 了解时间管理重要性和难点。 3、 掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。 4、 掌握时间运筹方法，作好时间管理表并使之富有成效。 5、 了解企业中浪费时间的方方面面，并如何克服它们。 6、 了解时间...

课程目标：员工培训与开发...

课程目标：通过本课程您将学习到: 1、 具有重大意义的细节现象 2、 忽视细节管理的代价 3、 忽视细节管理的原因 4、 如何做好细节管理 ...

课程目标：1、了解会议的效率决定企业的竞争力 2、掌握会议的根本和多样化的竞争力 3、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础 4、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用 5、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论 6、掌握会议举行中...

课程目标：1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理； 2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道； 3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标； 4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成；...

课程目标：优秀销售人员的礼仪和销售技巧内训...

课程目标：卓越的电话营销实务内训...

课程目标：1、管理者如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态； 2、科学利用执行工具，有效扮演执行角色； 3、构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去； 4、使企业产生经济效益； 5、增进员工、团队间的合作和情感。 6、学会怎样...

课程目标： 1、 了解所有的主管都是人力资源主管，都要学习和掌握人力资源知识和方法； 2、 掌握制定自已及本部门员工的部门和岗位职责的方法； 3、 掌握面试和在试用期考察新人的方法与技巧； 4、 学会组织设计与工作分析 5、 学会用各种方法...