赵胜课程

课程目标：1、让中高层干部清晰自己的角色定位； 2、让中高层管理干部掌握打造高绩效团队的技能，提高团队管理水平； 3、了解企业管理的三大沟通（上对下、下对上、平级）方向，掌握沟通相关技巧； 4、了解培育部属的方式方法，让你的部属青出于蓝而胜于蓝...

课程目标：→ 建立正确的时间管理理念 → 掌握简单有效的时间管理方法和技巧 → 如何在工作和生活中运用时间管理 ...

课程目标：1、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。2、提高员工工作的积极性，主动性，危机感，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。3、启发员工思维，建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队，树立敬业诚信、追求卓...

课程目标：1.全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。 2.提高员工对企业的忠诚度，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。 3.启发员工思维，建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队，树立敬业诚信、追求卓越...

课程目标：通过学习成功的演讲和呈现技巧，提升员工有效运用语言与非语言文字进行有效的表达；通过各种场合下演讲格式的解析，来增强学员对在不同场合下演讲和呈现的效果的快速提升。并通过大量的实战演练，帮助学员现场掌握各种技巧的运用。...

课程目标：一、帮助学员重新界定和认识人性的特点； 二、帮助学员掌握如何从人性的角度出发的管理理念； 三、使学员学会人性化管理体系框架，学会日常工作中对员工个体和管理的团队实施人性化管理方法和技能； 四、帮助学员提高人性化的沟通水平，掌握人性化...

课程目标：帮助学员了解和掌握评估自己的核心能力，应用SWOT等工具，并用来进行职业生涯规划作为主管积极主动地参与工作面谈和绩效面谈，学会制定与自己的价值观，竞争力一致的职业生涯策略和目标，同时使管理者掌握WLP的基本知识、个人WLP的正确实施方法、如...

课程目标：1、让管理者了解后80、90后员工的性格形成原因，以便工作中更好的发挥其长处； 2、帮助学员掌握与后80、90后员工沟通的方式方法，提升工作效率； 3、帮助学员掌握后80、90后员工的优缺点，以便因材施教，做到人岗匹配、人尽其才； 4...