周士量课程

课程目标：1、先了解现在企业的现状与结症 2、企业生产现场如何精细化管理 3、怎样情况下力求降低成本、提高效率、改善品质等方面...

课程目标：工厂全面可视化管理　　　　　　　　　　　　　 主讲导师：周士量课程说明：　　　可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管了的可视化，使员工能及...

课程目标：生产制造企业面临着 “品种多，数量少，交期短”的订单生产时代已经来临了。随着交货期的日益缩短，您会发现企业内部原有形成的生产管理组织体系被无情打破，停工待料不断、产品质量不稳定、设备故障增加、客户整日抱怨、员工大量流失---总经理苦恼！销售...

课程目标：◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握 ◆工业工程在生产现场改善中的作用 ◆科学合理的改善步骤 ◆工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 ◆改善措施中的人际关系...

课程目标：1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性； 2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通； 3、通过学习可以知道各个部门职责、各个车间职责的制定； 4、通过学习可以知道部门经理...

课程目标：随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强，企业的采购工作越来越被经营管理者说重视，甚至把采购工作作为降低成本的中心环节，有的企业已经把采购管理提到战略的高度上，并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购...

课程目标：1、先了解现在企业的现状与结症 2、企业生产现场如何精细化管理 3、怎样情况下力求降低成本、提高效率、改善品质等方面...

课程目标：1、知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通； 2、知道各个部门职责、各个车间职责的制定； 3、知道部门经理职责、车间主任职责以及每天八小时做什么； 4、知道如何控制产品质量、如何去降低成本、如何去确保...

课程目标：工厂全面可视化管理　　　　　　　　　　　　　 主讲导师：周士量课程说明：　　　可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管了的可视化，使员工能及...

课程目标：本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。 ...