易萍
全景品牌营销战略实战讲师
扫一扫咨询讲师
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易 萍老师
——全景品牌营销战略实战专家
Ø 曾任：万达集团（中国唯一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司）-万达酒店及度假村品牌创始人之一
Ø 曾任：北控集团（北京市规模最大的国有企业集团公司，HK0037）北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理
Ø 曾任：亿达集团（中国最大的产业运营综合企业集团，3639.HK）亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行”秘书长
Ø 曾任：香格里拉酒店集团（全球领先的酒店管理集团，00069）旗下酒店市场传讯总监
Ø 曾任：东方园林环境控股有限公司城市运营公司（中国知名城市环境提升服务商，002310）副总裁
Ø 致力于商业价值研究，“大营销高位布阵”理论创始人，获多家媒体报道
Ø 中国创新营销峰会历届专业评审
Ø 年度世界B2B 营销高管峰会特邀嘉宾
Ø 首都科技发展战略研究院CISTDS - 【ESG 可持续发展伙伴计划】合伙人
Ø 美国马里兰大学（2024U.S. News 全球最佳大学位列46名）EMBA硕士
Ø 美国拉文大学（2024《华尔街日报》全美最佳大学位列33名）数字创新博士
易萍老师
——全景品牌营销战略实战专家
Ø 曾任：万达集团（中国唯一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司）-万达酒店及度假村品牌创始人之一
Ø 曾任：北控集团（北京市规模最大的国有企业集团公司，HK0037）北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理
Ø 曾任：亿达集团（中国最大的产业运营综合企业集团，3639.HK）亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行”秘书长
Ø 曾任：香格里拉酒店集团（全球领先的酒店管理集团，00069）旗下酒店市场传讯总监
Ø 曾任：东方园林环境控股有限公司城市运营公司（中国知名城市环境提升服务商，002310）副总裁
Ø 致力于商业价值研究，“大营销高位布阵”理论创始人，获多家媒体报道
Ø 中国创新营销峰会历届专业评审
Ø 年度世界B2B 营销高管峰会特邀嘉宾
Ø 首都科技发展战略研究院CISTDS - 【ESG 可持续发展伙伴计划】合伙人
Ø 美国马里兰大学（2024U.S. News 全球最佳大学位列46名）EMBA硕士
Ø 美国拉文大学（2024《华尔街日报》全美最佳大学位列33名）数字创新博士
【个人简介】
易老师拥有超过23年国内外领军行业上市企业工作经验，凭借其企业战略规划、市场营销、“从零到一”品牌创建与运营、体验设计、质量审计等综合经验，服务涉及包括国内知名国企，领军外企与民企的商业地产、产业地产、大型文旅综合体、全球高端连锁酒店业、大健康、数字经济、高科技及地方政府，致力于打造全景营销生态。易老师立足产业思维，结合实战经验，创新开发了趋势性价值理论——“大营销高位布阵”理论模型，融合企业、行业与产业发展趋势三重特色，针对企业在市场营销、重大市场转型、变革与升级，“轻资产”战略落地、商业模式跃升等问题，提供全新并有效的指导思想，可系统性指导组织营销绩效的提升并倡导知行合一。其模型涵盖：营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链构建与发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价等方法论。易老师拥有海外工作经历与全球化视野，在跨文化交流方面具独特经验，并具流利的中英文沟通与授课能力。企业内训累计培训小时数超过5，000小时，培训超600场，累计超40，000学员，屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。
易老师所拥有的国家级版权课程体系：
1. 《圈链式生态营销战略——大营销高位布阵理论》
2. 《用产业思维做营销，实现市场竞争不战而胜》
3. 《千里之行 始于被爱！ —— 体验型服务营销的卓越旅程》
4. 《体验型触点品牌管理运营模型》
5. 《触点为王 —— 核心细节决定品牌营销成败》
【实战经历】
1、作为创始人之一“从零到一”构建大营销与多品牌运营体系——万达集团连锁酒店营销与品牌管理体系创始构建与运营
作为公司品牌与市场创始人之一，全面构建企业文化、愿景、使命、服务文化及营销体系，展开多品牌生态构建，塑造四大品牌，设计轻资产输出模式，构建酒管自有价值链。倡导轻装上阵，布阵点兵“大营销”，明确品牌定位、地域、渠道、定价以及传播策略，历年均牵头营销与品牌的升级迭代项目。历时近 6 年，于总部管理并运营共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地项目；参与品牌出海规划（西班牙、英国等），牵头国际IP合作（体育与儿童项目），成功地将万达集团丹寨旅游小镇和首家万达锦华酒店打造为 “网红旅游目的地”。连续三年开发万达系列酒店《品牌标准》（中英文）及核查体系，字数超200万字；首创BA（国际标准核查）与EA（宾客情绪核查）相结合方式，开发“触点利润模型”与“品牌全链发展模型”，为“轻资产”战略落地提供全面保障。亲历带领团队完成从0到1，从1到 100 的全过程。企业内训累计培训小时数超过5，000小时，培训超600场，累计超40，000学员，屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。
2、独创产业营销IP，赋能地方政府产业营销与数字化赋能 ——以“大营销思路”为抓手助力地方政府产业突围
面临地方政府招商营销不利现状，依托“数字经济产业生态联盟”，立足于全国100 商务园区的运营与科技服务，在互联网、大数据、智慧化平台的基础上，以营销思路助力数字化园区管理、招商运营、企业服务、技术服务以及产业研究发展，以产业研究和咨询为抓手，推动产业生态旗舰创新组合产品，已成功实践于中关村一号、大连软件园等知名产业园区。独创与商务部投资促进事务局的共建项目“创智未来中国行”，并担任项目全国总秘书长，形成“城市产业发展数字 品牌影响力”的城市产业品牌全新模式，打造数字经济下科技创新领域极具品牌影响力的营销平台，突破阻力，在疫情期间，线上线下综合业务增长反而超过同期300%。
3、以文旅目的地资源作为基础进行“高位布阵”，以生态营销思维打通流量入口
基于公司要从“传统房地产开发商 服务保障国家队”的代表企业向“现代城市服务运营商”的角色转型，牵头构建“1 1 5 N”的市场战略发展体系，为公司高质量发展必要“塑形”，成功实现向怀柔科学城的管理输出以及向北京电影节雁景酒店的品牌输出。立足生态构建、特色挖掘、淡季不淡、四季运营，全面构建线上与线下营销渠道31个，打开生态性流量入口，导入数字工具；展开圈链式营销体系，提升整体收益；酒店房价突破6000 /房晚。打造“会都服务”整体产品架构体系、塑造“国家延庆高山滑雪冬奥村文旅项目”四季运营思路、创新“北控雁栖岛国际会都之旅”、“雁栖岛快乐时光”系列主题生态型文旅解决方案，此文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布，当年预订量同比增长130%。
【咨询经历】
营销生态模式构建与资源整合——知名AI企业万链生态营销平台搭建
基于政策原因，某人工智能公司面临上市前重大业务转型，原产品线呈现单一性特点，营销体系与产业生态体系未搭建，盈利来源单一，动力不足、盈利能力与水平受市场影响的波动极大，在易老师的带领下启动运用“产业链 数据链”的商业模式，积极构建第二产品曲线。重新定义产品价值主张、铺设核心渠道、建立自有产业生态圈、加入外部生态圈、塑造分层式营销体系，运用现有大模型和已积累的大数据搭建AI生态营销商业平台，达成快速变现，促进业务增长超30%，人效提升58%。
【培训经历】
易老师为万达集团、北控集团、新奥集团、亿达集团、香港理工大学、美国拉文大学、美国马里兰大学及所服务的各地方政府（如上海、深圳、北京、山东省、湖南省）等单位提供有关市场营销、产业营销、城市品牌影响力、卓越品牌之旅、商业模式创建与转型升级等方面的课程。其中针对各企业的中高管经典课程《大营销高位布阵BMHD——实现圈链式营销战略突围》与《用产业思维做营销，六步实现市场不战而胜》培训完成82场，返聘43场；针对消费类、服务类型企业的课程《千里之行 始于被爱！ —— 体验型服务营销的卓越旅程》完成培训 110 场，返聘38场；针对文旅目的地、酒店产品与服务类课程《触点营销实战 —— 核心细节决定文旅（酒店）项目品牌营销成败》培训共200场，返聘79场，上述合计覆盖学员超过40，000人，课程满意度达到100%。其中有关市场营销与品牌创建、运营与管理类课程作为万达集团旗下各品牌酒店全员必学与必考课程，并列入年度考核内容，纳入运营标准课，培训通过率与各组织每年的绩效考核直接挂钩。
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