李振印
企业党建咨询与培训
扫一扫咨询讲师
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国际高级人资源管理师（IPMA）
——企业大学规划、建设、运营
——员工发展与人才体系建设
——企业党建咨询与培训
社会兼职 ------------------------------------------
上海市未来研究会副秘书长
复旦大学大都市治理研究中心特聘研究员
上海市法治研究会理事
上海市国资系统品牌项目指定讲师
职业经历与学术研究 --------------------------------
3家世界500强企业总部近20年管理经验
14年企业大学与人才发展管理实践
具有从无到有规划、设计、筹建企业大学的实操经验
曾全面负责标杆企业大学（央企集团党校）课程开发管理与讲师队伍建设
曾承担大型国有企业集团党校筹建工作，担任集团企业大学（党校）教研部负责人
企业资深内训师，长期承担企业内部授课
在国家级重点学术期刊发表专业论文近20余篇，学术论文获省部级一等奖2次
持续开展企业大学对标和企业党建研究，著有《不止于赋能：企业人才发展中心创建指南》、《止于至善：企业人才发展中心运营手册》、《学习价值链》、《新时代国有企业党建培训的创新与实践》等
系统性强：
具有高效的逻辑分析能力，注重项目过程中的系统性规划和思考，推动实现项目过程中内容建构的体系化，为客户输出成体系的系统性的成果。
落地性强：
以工具化、流程化为导向，并且能将丰富的真实案例和具体方式方法引入项目，让客户在充分认知现实情况的基础上获得更多的资讯与借鉴，并在项目中通过互动、反思、模拟、练习，确保项目成果的落地可行。
教练性强：
注重与需求方及其他利益相关方的深入沟通、高效互动，积极营造项目环境，通过提问、启发、催化、辅导、萃取、沉淀等方法，引导共创项目成果。
李振印老师具有扎实的学术理论功底、严谨的学习产品设计开发思路，并在企业人才发展、企业大学规划建设、国企党建领域积累了丰富的实务操作经验。基于国际通行的流程方法论和国内优秀标杆实践的跟踪研究，经过多年思考、研讨和探索，李振印老师总结其在一流央企和世界500强金融集团的管理实践经验，原创性地提炼出了企业人才发展、组织学习和企业大学建设的流程体系及一系列工具与方法论，并得到业界认可和大量应用，为企业客户提升组织学习效率和人才开发质量提供了一批优秀的咨询服务与赋能项目。 近3年部分项目： 2020年4-10月，为某整车企业实施师课共建项目，开发交付一批企业内训课程并建立内训师队伍及相关管理制度 2020年5-9月，为某能源央企策划实施内训师年度技能比武大赛 2020年9-11月，为某IT细分行业头部企业建立内训师体系 2020年3-8月，为某金融国企实施学习地图建设项目 2020年3-12月，分别为超过3家A股上市企业提供咨询服务，创建企业大学 2020年4-8月，为某通信行业知名企业实施系列课程开发项目 2021年2-6月，卧龙电气集团企业大学诊断项目 2021年6-8月，为某银行企业大学变革转型提供咨询服务 2021年7-11月，为某传统国企建立4个条线管理者任职资格体系 2021年9月起，为某互联网企业实施学习地图落地和课程开发项目 2021年11月，红黄蓝教育集团企业大学方案咨询设计项目 2021年4-6月，为某股份制商业银行科技信息条线开发学习地图 2021年3-8月，某头部药业企业大学（党校）筹建方案 2021年5-11月，国家电网湖南电力公司“百千万”党建人才发展体系 2022年2-12月，为国家能源集团化工公司年度党建课题提供整体咨询顾问服务 2022年7-8月，为国家投资集团云南电力公司实施党建与业务融合工作坊 2022年2-11月，宝武集团欧冶链金员工发展体系建设与优化项目 2022年9-12月，承担国家电网上海电力公司党建品牌价值提升研究项目
