吴文辉课程

课程目标：通过本课程， 使企业团队管理者及员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；学会有效的团队工作方法，解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题；在团队中形成员工眼中普遍认可的...

课程目标：清楚的认知作为经理人的情商如何管理 培养经理人的五大情商管理法则 学会打造适合经理人发展的情商团队管理通道 ...

课程目标： 了解团队的基本概念； 诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法； 掌握挑选团队成员的方法； 学会制定有效的团队目标； 理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。 ...

课程目标：1、以简单的理念把领导力和执行力的概念传达给学员 2、在具体的工作中如何运用领导艺术提高领导力 3、在日常工作如何修炼和提升领导艺术素养 4、在领导与被领导的互动中保障领导艺术的运用 5、使学员在短时内就能够迅速接受执行力的理念 ...

课程目标：了解销售人员推销的基本知识与职业心态，销售人员推销中如何运用有效沟通，销售人员如何寻找目标客户。如何处理顾客投诉，销售人员的自我管理，如何在短时间内成为一名优秀的销售精英。 ...

课程目标：《大客户营销技巧》内训...

课程目标：◆ 了解销售人员的基本知识与职业心态 ◆ 销售人员在销售过程中如何运用有效沟通 ◆ 销售人员如何寻找目标客户 ◆ 如何处理顾客投诉 ◆ 销售人员的自我管理 ◆ 如何在短时间内成为一名优秀的销售精英？ ...

课程目标：随着中国加入WTO之后，中国的企业慢慢的把效益作为企业生存的标准考核之一，在传统的销售行业中大多数企业采用了非常传统的销售方法，“扫街”、“扫楼”、“直接拜访”等等的销售方法，结果证明了此销售方法有三大缺陷一是浪费时间、二是没有规划和目标、...

课程目标：《如何管好大客户》 ...

课程目标：经销商的事业不是真正的企业,但也不是简单的个体户,而是介于企业与个体经营之间,有其独特的组织形式,价值观和思维模式。这与生产企业存在着非常大的差距，这种差异不仅仅是规模和硬件上更有思维模式和经营思路上的这也是厂商之间存在诸多问题的原因。 ...