实战派设备管理讲师
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课程目标:从生产现场司空见惯的现象切入,从大家天天做却总是苦于没有效果的“检查”入手,带领大家聚焦执行与落地,追求“安全零事故,现场零隐患”。...
课程目标:使用部门只管提需求,采购部门只管采购,设备部门只管安装维修,买回来的设备功能不能充分发挥甚至闲置,故障不断,边买边改,类似的问题不断发生,部门之间相互抱怨。。。。。。你是否为此而苦恼?采购人员不懂设备,设备人员不干预采购,能耗、备件、服务、...
课程目标:使用部门只管提需求,采购部门只管采购,设备部门只管安装维修,买回来的设备功能不能充分发挥甚至闲置,故障不断,边买边改,类似的问题不断发生,部门之间相互抱怨。。。。。。你是否为此而苦恼?采购人员不懂设备,设备人员不干预采购,能耗、备件、服务、...
课程目标:解决采购的不懂设备,设备的不参与采购,从立项到实施大量风险和浪费的规避问题,追求真正的低成本、零风险,获取投资效益最大化。...
课程目标:解决采购的不懂设备,设备的不参与采购,从立项到实施大量风险和浪费的规避问题,追求真正的低成本、零风险,获取投资效益最大化。...
课程目标:解决采购的不懂设备,设备的不参与采购,从立项到实施大量风险和浪费的规避问题,追求真正的低成本、零风险,获取投资效益最大化。...
课程目标:课程前言: 当竞争把企业推向“零利润”边缘的时候,设备成本已经成为你绕也绕不开的“拦路虎”。设备使用的“不在意”造成了多少不该发生的“故障”?维修过程的“不认真”导致了多少不该有的浪费?而我们却依然在错误的前提下忙碌!如何最大限度的减少损失...
课程目标:课程前言: “紧车工,慢钳工,吊儿郎当干电工”现象在很多企业依然存在;维修人员一大堆关键时刻能冲上去的没几个;稍微复杂一点的设备故障一查就是十几甚至几十个小时;会干的留不住,留下的又不会干; 设备部门抱怨人力招不来人,招来的人又不好用……在...