陈思岐课程

课程目标：● 阐明校园招聘三大黄金法则和四大正确理念 ● 运用“钻石模型”，确立大学胜任力核心要素 ● 掌握校园招聘设计、实施、评估的核心流程 ● 运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真 ● 依据面试问题设计七种题型，运用行为面试等...

课程目标：● 了解UCUA时代HR的转型 ● 萃取标杆企业HRBP转型经验 ● 叙述HR三支柱的角色与分工 ● 掌握HRBP转型的步骤和流程 ● 运用HRBP思维模式开展工作 ● 运用BLM、BEM、OGSM等工具业务中开展工作...

课程目标：● 了解MBO、KPI、BSC、360等绩效考核工具的区别； ● 分析目标设计常见六种问题，提炼目标设计方法； ● 运用“OAM法”、“指标结构分解法”等多种方法分解KPI指标； ● 运用“层差法”、“说明法”等四种方法，编写指标计分...

课程目标：● 从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，推动公司培训的开展； ● 学会运用五种方法进行培训需求调查、分析； ● 采用关键岗位成功要素等多种方法设计课程体系； ● 学会构建内部讲师选拔、培养、应用、激励体系； ● 掌握三步法制定...

课程目标：● 阐明企业选人三大黄金法则和面试正确的六大理念; ● 运用“钻石模型”，编写岗位胜任力核心要素； ● 运用“离职距俱乐部”、候选人推荐、越级推荐等20种方法，拓宽招聘渠道； ● 设计面试评估表、分析面试相关数据等，编写面试流程； ...

课程目标：● 运用职责分解法等五种方法，进行岗位分析； ● 通过对比法、因素评估法等多种方法进行岗位评估； ● 现场运用3P1M原则实操设计宽带薪酬矩阵图； ● 运用激励原则，设计销售员工、研发人员的薪酬结构； ● 叙述中小型企业薪酬结构设计...