企业绩效改进咨询师
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课程目标:通过对“快乐的科学性“的学习,让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值,意识到“快乐”也是领导者的“工具”; 要拥有快乐的领导力,管理人员首先拥有“快乐的能力”,通过培养自我快乐积极的“5个习惯”,并将其嵌入“工作例行事项”,并确定其“优先...
课程目标:掌握各种思维模式及其核心要点,并掌握结构化思维训练的方法和模型 培养严谨的思维习惯,在企业内部建立彼此交流时共有的思维和沟通平台 借助结构化思维的方法和模型,有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题,高效工作并创造价值...
课程目标:1、认知带教工作重要性和专业性 2、洞悉新员工成长与发展规律 3、习得新员工带教能力:精准洞察力、愿景驱动力、资源整合力、标杆示范力 4、体验带教的过程也是自我突破的契机帮助他人卓越自己 ...
课程目标:1、每位学员都有一个微课; 2、 掌握8种微课形式; 3、 6个常用的微课制作工具; 4、2个微课开发教具——微课脚本、微课破题图。...
课程目标:1、更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育; 2、认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具; 3、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项。...