金朱琨课程

课程目标：1）指导我们转变谈话和聆听的方式； 2）为有意识的、友爱协作式的交流提供了一个清晰、有效的模式； 3）帮助我们突破引发愤怒焦虑等负面情绪的思维模式； 4）用不带伤害的方式化解人际冲突，促进自己内心、人际关系和组织团队的和谐。...

课程目标：1）了解情商修炼的方法与运用； 2）掌握人际沟通的模式与应对； 3）提高倾听与表达等沟通技巧。...

课程目标：1）了解人们是如何被影响的，如何使用高阶领导力的相关技巧去提高绩效； 2）能区分团队成员的优劣势，并进行人员盘点后把对的人放入对的位置； 3）使自己领导风格与团队的需求相匹配； 4）知道如何树立领导的威严，但又不让员工对自己有抵触情绪...

课程目标：1.加深直线经理对人力资源管理的职责认知； 2.了解非人资部门和人力资源部门之间的责权区别； 3.清晰直线经理的角色定位； 4.学习利用人力资源管理各种工具提升管理职能； 5.掌握员工“选、育、用、留”的核心管理要点，了解如何与人力...

课程目标：1）认识到职业化的重要性； 2）说出建立积极心态方法； 3）提升整体职业素养能力。...

课程目标：1）了解人们是如何被影响的，如何使用领导力的相关技巧去提高绩效； 2）使自己领导风格与团队的需求相匹配； 3）知道如何树立领导的威严，但又不让员工对自己有抵触情绪； 4）学会如何在安排好员工职责任务之外，还能让员工不断自我驱动成长进步...