田金龙课程

课程目标：通过对管理与领导的探讨，让学员充分了解领导的涵义，消除学员对领导力的一些误读，自觉的去培养自己的领导力 运用情境领导力无层次的理论，让学员做自检，弄清自己目前所处的领导力层次，并掌握将自己的领导力层次从目前的水平向上一层次提升的具体方法 ...

课程目标：用阳明心学的思想让自己达到精神的极乐 用良知做好每一天的工作； 学会知行合一的思维方式； 让团队持久保持激情、行动力、凝聚力 得到管理的本质是经营和管理人心；...

课程目标：了解群体与团队的区别，掌握团队的内涵 掌握大幅提高销售业绩的方法 掌握团队精神塑造技巧，提升凝聚力 学会如何管理高绩效团队，掌握团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能...

课程目标：了解群体与团队的区别，掌握团队的内涵 掌握打造高绩效团队的途径和方法 掌握团队精神塑造技巧，提升凝聚力 学会如何管理高绩效团队，掌握团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能...

课程目标：为解决投标过程中，出现的不了解采购团队信息、客户已与对手深度合作、搞不定采购团队，提升一线员工销售技能、提高中标率，以期达到大幅提高中标水平。...

课程目标：为解决经销商销售过程中，出现的经销商大幅压价、不主打产品、销售额度低、要求返点高问题，提高产品销售额、提升经销商忠诚度、加速经销商购货率、以期达到大幅提高经销商销售额。...

课程目标：为解决面对面销售过程中，出现的无法获得客户内心真实想法、产品附加值不高、不同的客户不知如何应对，提高成交率、提升回头客，降低客户退货率。...

课程目标：为解决上下级、平级之间沟通过程中，出现不领会对方意图、员工理解偏差、团队效能低现象，提高沟通意愿、沟通领会技巧，增强团队效能。...

课程目标：明确特劳特定位、里斯品类战略、九德定位咨询打造品牌的核心方法与流程，提高企业品牌营销运营水平，解决同质化竞争，快速提升品牌销量和利润； 从行业品类、顾客心智、竞争格局和企业自身制定最具竞争力和销售力的品牌战略定位； 诊断企业的战略定位与...

课程目标：熟知道德经思想及主要内容； 知天道、悟人道、行管理之道； 以道德经为中心、附以诸子百家，找到生命的真正意义；...