李丰杰
实战生产管理讲师
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老师简介
清华大学工商管理硕士
华夏精益研究院院长
山东省安监局特聘安全专家
工信部第五研究所特聘专家
海洋大学青岛工学院管理学院客座教授
曾任：丰田集团山本电装公司丨常务副总经理
曾任：瑞源集团丨常务总经理
曾任：成就国际（中国）集团丨高合伙人
李丰杰老师20年大型制造业集团生产管理经验，其中外资企业生产管理实务10多年，曾三年深入世界著名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想，后加入到宝源铝品公司（韩企）从事了多年的生产现场实务管理，主抓公司推行“三无运动”和“5S活动”，通过“三无（无缺的、无灾害、无不良）”运动的推广，企业安全事故率几乎为“零”， 产品质量由95%提升到99.8%，当年直接效益提升600万。通过“5s”活动的开展，库存数量降低25%，生产效率提升20%，成本控制25%，给企业员工养成了按标准做事的好习惯，为管理水平的提升奠定了基础，多次被韩国本社嘉奖，被评为“最有价值的员工”。
后加入国有企业北方奔驰集团担任生产厂长，推行精益生产三年，完成了卡车流水线的改造，在生产现场分别推行JIT管理系统，TPM管理系统和快速换模系统，将ERP系统导入管理运营，使流水作业速度提升35%，零件在库减少20%，基本上流水线达到国际先进水平。
● 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老师在管理实务上游刃有余。
● 李老师擅长建立精益生产/丰田方式生产体系与安全管理；专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。
● 李老师2008年步入咨询培训界至今，主持辅导企业咨询项目30多个；主讲各类公开课及企业内训超过1200余场，企业受训学员超过150000人次。为近百家企业提供咨询服务，囊括：电力、机械、化工、纺织、服装鞋帽、食品、汽车零部件、烟花爆竹（高危行业）等各行各业，所有企业经指导后均获得喜人成绩。
● 著作：《精益思想与企业低成本运营实战》
主讲课程：
《降本增效突围之道》
《精益运营生态圈管理实战》
《智能制造 精细化运营管理》
《全面质量管理——TQM》
《智能制造 全员设备管理》
《金牌班组长的五项修炼》
《现场六大管理问题与改善对策》
《TWI生产现场一线主管管理技能提升训练》
授课风格：
● 理论联系实际，内容来自于生产一线，可操作性很强；
● 不讲大理论，讲课内容通俗易懂，学会就用，实战性很强。
● 讲座使用大量的现场图片和视频供学员分析和揣摩；
● 善于调动现场气氛，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学；
● 可现场诊断，帮助企业迅速找出问题点，并给予彻底解决问题的办法，管理技术全面，专业性强。
部分咨询项目：企业名称项目类型山东信伟粮油有限公司6S管理项目贵州兴义火电厂7S管理项目莱州金桥实业总公司企业转型期的规范化管理西宁黄河水电集团精益生产项目日照和泰包装厂规范化管理项目夏津县鲁阳花炮厂安全生产管理项目夏津县鲁阳花炮厂 绩效管理项目夏津县鲁阳花炮厂常年咨询顾问青岛前丰国际帽艺有限公司 绩效考核全年项目顾问青岛中兴达橡塑有限公司精益生产全年项目顾问青岛中兴达橡塑3G集团 绩效全年项目顾问青岛犀利研磨有限公司规范化管理项目夏津县润通纺织有限公司 生产规范化管理项目夏津县瑞鑫纺织有限公司管理规范化管理项目高密市真又美制衣有限公司全年管理顾问青岛青橡橡胶有限公司全年绩效考核顾问青岛威西诺散热器公司精益生产全年项目顾问长青建材（蓬莱）公司精益生产项目阜新煤矸石发电厂 7S项目富拉尔基电厂 7S项目长沙岱勒新材料公司 班组管理“黄埔一期“总教练济南台有玻璃制品公司 卓越质量体系项目东风柳汽集团班组管理系列课程总教练
部分服务客户：
电力能源行业：广西电力线路器材厂、德州供电公司、淮安电业局、鄂尔多斯电业局、六安电厂、协鑫光伏集团、深圳宝兴电缆公司、光电科技、石家庄供电局、西宁黄河水电、内蒙中电投集团、锡林浩特电业局、青州电厂、西宁电厂、上海金山供电、山东石岛湾核电站、葛洲坝集团、贵州兴义火电厂、柳州供电局、华电望亭发电厂、榆林电力、呼和浩特旭阳中燃能源有限公司、山东东明石化集团......
烟草行业：云南红河集团、云南红塔集团、高原烟海、郑州烟草局、南宁烟草、河北（中烟）集团、江西（中烟）集团、习水烟草专卖局、郑州烟草毕、节卷烟厂山东（将军）集团、青岛（颐中）烟草、上海烟草等......
橡胶行业：青岛橡六集团、黄海轮胎公司、米其林轮胎集团、3G集团、京博橡胶公司等......
化工行业：中国万达集团、山东瑞星化工集团、河北龙兴化工集团、湖北祥云化工集团、德固萨集团，青岛同盛祥、河南立白集团、中航华东光电有限公司、凯米拉天成万丰、宁波明欣化工机械公司......
食品、药品行业：伊利集团、蒙牛集团、信得科技集团、天津春发集团、山东信伟集团、西王集团、沈阳耘垦集团、呼和浩特齐鲁药业、石家庄药业、金鸡药业......
机械行业：攀钢西昌分公司、长春一汽集团、洛阳一拖集团、东方铁塔集团、凯瑞特精密机械、北京机械工业集团、合肥凌达压缩机、沈阳一机集团吗、骆驼集团、中国机械工业集团、黄河鑫业有限公司、日立电梯、湖南株齿、四川西昌钢钒集团、山东钢铁集团日照有限公司......
矿业：招金集团、神东煤矿、微山湖稀土矿业、胜利油田、中煤平朔集团......
汽车零部件业：三一重工集团、江淮集团、山推集团、海汇集团、青岛汽车散热器公司、
山东第一汽车改装厂、上海五菱汽车、河北视窗玻璃有限公司、精锻齿轮集团、济南重汽、长春一汽大众、青岛洋马发动机、柳汽、昆明中车、株洲中车、东风商务车、小鹏汽车......
烟花鞭炮业：山东鲁阳花炮厂、滕州双龙烟花 厂、花王出口烟花厂等
材料公司：博翰高新材料股份有限公司、长沙岱乐新材料有限公司、重庆溯联朔胶、南京乐鹰商用厨房设备有限公司、上海欧诺法装饰材料公司、广东美的集团、广东松下环境系统有限公司、舜宇光学、烟台泰和新材料公司......
军工企业：北京火箭运载基地、南京五十五所、南京十四所、遵义军工412......
大专院校总裁班：复旦大学、厦门大学、华中科技大学、上海交通大学、西安交通大学、四川科技大学、湖南大学、山东大学......
部分授课照片： 华中科技大学EMBA班
《精益生产运营管理》鹰游纺机集团总裁班
《生产与精细化管理课程》 青岛政府总裁班
《智能制造与企业精细化生产运营》中国工信部
《智能制造领军人才特训班》 宁波总裁班
《智能制造 精细化管理》上海交通大学MBA班
《精益思想与企业低成本运营实战》 深圳宝兴电缆制造
《TPM》毕节卷烟厂
《精益生产管理》 上海本优机械有限公司
《现场六大问题与对策》武汉华能发电集团
《精益生产管理》 光电科技
《金牌班组长管理能力提升》大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司
《工业4.0下的设备管理创新》 真知企业
《金牌班组长管理技能提升》上海交通大学总裁班
《制造业全价值链分析与管控》 光明铁道控股有限公司
《全员设备管理》黄河水电检测公司
《全员质量管理》 中国南车
《一线主管技能提升 —TWI培训》第二期双驰企业
《金牌班组长的五项修炼》 恩欧凯防振橡胶公司
《全员设备保全管理——TPM》博鲁德公司
《生产现场问题分析与对策》 长春富奥集团
《卓有成效的管理者运营实务》扬州汽车摩托车VIP高端客户
《工业4.0与中国制造2025》 小鹏电动车
《向丰田学管理——TPS》日立电梯
《重视安全管理——呵护生命》 公开课
《全员质量管理——TQM》德国科世达
《向设备要效益——TPM》 江苏大丰农场
《全面质量管理》上海通用五菱汽车公司
《零缺陷质量管理》 西宁黄河鑫业有限公司
《企业精细管理》河北视窗玻璃有限公司
《传统QC七大手法》
广西电力线路器材厂、德州供电公司、淮安电业局、鄂尔多斯电业局、六安电厂、协鑫光伏集团、深圳宝兴电缆公司、光电科技、石家庄供电局、西宁黄河水电、内蒙中电投集团、锡林浩特电业局、青州电厂、西宁电厂、上海金山供电、山东石岛湾核电站、葛洲坝集团、贵州兴义火电厂、柳州供电局、华电望亭发电厂、榆林电力、呼和浩特旭阳中燃能源有限公司、山东东明石化集团...... 烟草行业：云南红河集团、云南红塔集团、高原烟海、郑州烟草局、南宁烟草、河北（中烟）集团、江西（中烟）集团、习水烟草专卖局、郑州烟草毕、节卷烟厂山东（将军）集团、青岛（颐中）烟草、上海烟草等...... 橡胶行业：青岛橡六集团、黄海轮胎公司、米其林轮胎集团、3G集团、京博橡胶公司等......
