王同
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销售渠道与终端零售讲师

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王同课程

  • 课程目标:1、理解商超渠道运作的关系要素,学习单店销量提升的方法; 2、学习如何与买手打交道,赚钱还要好心情;...

  • 课程目标:1、理解做商超渠道的重要性及必要性; 2、如何如何挺进商超渠道(与商超渠道的谈判等); 3、进入商超渠道后,如何进行维护管理;...

  • 课程目标:1、理解做商超渠道的重要性及必要性; 2、如何如何挺进商超渠道(与商超渠道的谈判等); 3、进入商超渠道后,如何进行维护管理;...

  • 课程目标: 本课程是训练工业品销售、大客户销售、大宗耐用品等的销售顾问,按照一套特定的步骤考虑、设计规划自己的销售拜访或顾客接待,以组织严密、条理清楚、连贯一致的销售技巧,完成每一次销售沟通。最终使团队的所有销售人员以高水平复制技巧掌握可重复操...

  • 课程目标:1、理解商超渠道运作的关系要素,学习单店销量提升的方法;   2、学习如何与买手打交道,赚钱还要好心情;   培训时间:完整版18小时,即叁天;   培训对象:运作KA渠道的品牌企业及经销商户的业务团队   培训方式:课堂讲授、案例...

  • 课程目标:?掌握提升KA渠道运营成效的方法   ?学习传统渠道创新运作方法   ?掌握有效管理经销商的方法   ?掌握有效的经销商拜访方法   ?经销商作为区域一方诸候,学习突破区域市场的方法思...

  • 课程目标:1.厘清厂家与经销的关系,明确业务人员的角色定位;   2.使营销人员掌握顾问式销售的方法;   3.使营销人员掌握客户关系管理的方法;   4.了解从满足需要与经销商进行沟通拜访的理念,使销售人员掌握有效的经销商拜访方法,引导经销商...

  • 课程目标:1、理解为什么要管到终端,构建商超门店管理的系统思维; 2、学习商超门店管理的各项关键要素技能,如产品组合、库存管理、陈列生动化、促销等; 3、学习门店维护及客情维护的关键技能;...

  • 课程目标:提升学员促销设计与策划能力 提升学员促销方案执行和过程管理能力 提升学员促销效果评估水平,提升企业促销实施绩效 培训对象:企业商超业务运作团队,特别是促销主管、策划人员...

  • 课程目标: 本课程是训练工业品销售、大客户销售、大宗耐用品等的销售顾问,按照一套特定的步骤考虑、设计规划自己的销售拜访或顾客接待,以组织严密、条理清楚、连贯一致的销售技巧,完成每一次销售沟通。最终使团队的所有销售人员以高水平复制技巧掌握可重复操...

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