新生代管理教练、乐高体验式教学
扫一扫咨询讲师
创新BOX核心讲师
乐高式游戏化课程设计者
创新课程研发工场研发讲师
交大继续教育学院课程顾问
上海开放大学特聘讲师
腾讯now直播平台主播
上海金话筒联盟成员
万达集团旗下非凡 app 主持人
舌尖中国厨艺比拼上海站主持人
擅长领域:以创新的视角,结合乐高式的教学体验,带给企业全新的体验和新生代的赋能。打造高效融洽的新生代团队。
系列课程:创新及领导力
《三个盒子——创新者的工具箱》©
《赋能领导力——新生代管理》
《团队突破——团队凝聚力打造》
《高效沟通——跨部门沟通与表达》
《乐高场景化系列课程》
《乐高场景化系列团队建设》
授课风格:直言不讳,职来职往。
幽默风趣的参与风格,有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式,重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题,让学员成为学习的主角,促动团队现场解决企业实际问题,使企业培训切实有效。
部分培训咨询案例:
客户名称 项目名称 项目简介
常州电子 新业务销售探索 天翼云新业务开展期间,针对地推业务团队开展场景化业务销售探索,用乐高场景化学习方式,共创销售流程,目标客户,销售策略,销售能力提升等模块。
上海植物园 领导力培养项目 针对沪江网快速发展,中高层团队领导力培养滞后于业务发展的问题,主导设计并实施了三年的领导力培养项目,为沪江的快速发展成为行业类独角兽奠定了良好的基础。
某医药集团(上市) 乐高复盘工作坊 对各区域销售团队进行场景化复盘,发现问题点,用场景化进行场景搭建,用创新方法解决问题,形成解决路径,推进后期销售业务改进。
某医药集团(上市) 乐高销售赋能工作坊 针对其各区域优秀经销商,通过乐高工作坊,对销售业务拆解、创新,解决人、销售流程、业绩增长的问题。
上海辰山科教中心 拥抱变化 玩转未来 学员学历高,经验丰富,汇集到公司后,需要明确职责,相互熟知,认同公司企业文化,对未来有清晰的认知。,通过乐高模型搭建及分享,让学员进行多维度的信息共享,在搭建过程中深度思考自身与洪泰的发展与联系,参与者个人综合能力在乐高搭建与模拟路演项目中的展现。
联想(消费者事业部) 新零售创新 配合联想渠道下沉战略,指导全体系分销商,研发自己区域的渠道下沉战略及门店营销方法。
使用乐高模块,搭建客户的新零售消费场景,赋能终端进行零售创新。
INTEL(中国) 线上营销赋能 终端的PC客户的购买,从线下门店转移到了线上渠道。指导体系的经销商,应对客户线上线下的采购模式转变,进行赋能。
使用乐高模块,探索新客户的消费转型场景,设计新的营销方法。
青客--长租公寓行业 全国销售管理及培训体系搭建 公司要完成全国业务布局,销售人员从300人急速增长至1000人,需要搭建全国性的管理及人才培养体系。
使用乐高模块,探索全国性的管理体系,搭建人才培养体系的系统化场景。
申通地铁 党建创新乐高工作坊 针对50人的各分公司党支部书记,进行党建活动创新课,用乐高场景化学习的方式,共创党建新课题、新流程、新结果,形成落地执行方案。
馨月汇月子会所 高度责任心&执行力 上海3个分部的70名基层以上管理人员及深圳,北京远程直播参与,减去理论知识,以落地和工具为主,阐明当下时代的责任心与执行力。
常州电子 上海植物园 某医药集团(上市) 某医药集团(上市) 上海辰山科教中心 联想(消费者事业部) INTEL(中国) 青客--长租公寓行业 申通地铁 馨月汇月子会所