何重军
前华为研发质量工程资深技术专家
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前华为研发质量工程资深技术专家
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前华为研发质量工程资深技术专家
研发工艺质量项目构建专家
研发质量工程领域深入研究20年，在华为研发质量工程技术管理岗位工作10年。
亲历IBM辅导华为时推进IPD（集成产品开发）的关键版本阶段。作为资深研发质量工程专家，带领研发质量工程团队，10年间，有效支持了华为从1997年销售额的41亿，到2007年销售额的1120亿。
历时7年，主导构建华为基于集成敏捷的研发质量体系，构建了IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM, IPD-CMMI-DFX等最佳实践流程。同时建立了以风险识别、评审、导入、跟踪关闭为核心的DFX平台，整合了元器件数据库、工艺可靠性数据库、DFX（面向生命周期的设计）基线/Checklist（查检表）、失效模式经验库等，建立了旗舰产品核心模块质量工程CBB（可重用基础模块）。
牵头建立了单板DFM、 DFR、DFT等20多部企业技术规范，带领团队翻译和解析IEC（国际电工委员会）、IEEE（电气和电子工程师协会）、IPC（电子电路互连与封装协会）与研发质量工程紧密关联标准30多份，20多份转化为华为内部企业规范和标准。
培训咨询服务过的企业有能源、汽车、通信、工业自动化、机器人控制、智能家电等130多家。
【典型案例和客户见证】
太阳洁净能源行业TOP3 企业，研发质量测试改善项目，使客户产品研发测试周期缩短了1/3，遗留到客户端的缺陷降低了45%，产品生命周期成本降低了37%。
工业自动化、机器人控制领军企业，两家A股上市企业，研发质量工程优化项目, “金牛”产品研发测试缺陷率降低了40-47%，新产品开发周期缩短了20-23%，产品生命周期成本降低了25-29%。
曾有客户这样评价：
“何老师授课，技术与管理实践相结合，训练与工作任务相结合，答疑与痛点难点相结合，实用实效！”
“何老师研发质量系列课程，典型的咨询式培训，协助搭建流程、体系，指导模板、表单使用，紧密跟踪辅导IT系统导入，真正实现全流程运作，提升了我们研发质量整体水平！”
【擅长课程】
《向华为学-“六件套”系统提升研发阶段产品质量》
《向华为学-基于价值工程和全生命周期的研发成本控制》
《向华为学-企业“5M”实战研发项目管理》
《向华为学-电子PCBA&元器件可靠性设计与失效分析》
《向华为学-电子产品PCBA和结构可制造性设计（DFM）》
《向华为学-电子产品可测试性设计（DFT）》
《向华为学-企业“六定法”新产品导入（NPI）管理》等等
【授课宗旨】
无问题不培训；
无案例不培训；
无训练不培训。
【授课形式】
50%理论讲授 30%现场演练 20%分析点评
【课程优势】
标杆企业经验、大中小企业案例、多年理论与实践提炼而成的精品课程
【课程特色】
课程内容采用行业标杆企业的技术管理方法论，结合中国中小企业自主创新的实践过程，总结提炼出适合中国本土企业的技术管理理论。
既有行业标杆企业高屋建瓴的流程、体系、规范、模板，以及典型的应用案例，又有中小企业因地制宜的方法、技巧、解决办法。解决企业研发工艺、研发质量、研发项目中的痛点，满足企业的利益点。
基于培训业界ADDIE模型，从绩效改善的目标出发，培训过程中通过对实际案例研讨、情景模拟、角色演练等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
太阳洁净能源行业TOP3 企业，研发质量测试改善项目，使客户产品研发测试周期缩短了1/3，遗留到客户端的缺陷降低了45%，产品生命周期成本降低了37%。 工业自动化、机器人控制领军企业，两家A股上市企业，研发质量工程优化项目, “金牛”产品研发测试缺陷率降低了40-47%，新产品开发周期缩短了20-23%，产品生命周期成本降低了25-29%。
