蒋勇
华为战略管理专家
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讲师简介
蒋勇老师2000年毕业于兰州大学，毕业后供职于兰州大学现代咨询策划研究所。在此期间，大量服务于民营企业，掌握针对中小企业咨询服务方法，积累了大量的实操咨询经验和服务案例。
2007年进入思创数码（华为在华中地区最大的合作伙伴）担任副总，在思创期间，感受到华为管理的强大魅力，开始思考华为的管理经验如何在中小企业中落地。蒋老师认为华为早期极速成长的成功经验值得当下所有的企业借鉴学习，华为早期管理经验的汇总《华为基本法》是值得深入研究的文本，蒋老师将其逐条拆解解读，并制作成为喜马拉雅音频专栏《一起读华为基本法》获得百万播放量。
蒋勇老师将其从华为身上提炼出的值得民营企业学习的管理方法，应用其所服务的咨询企业中，取得显著成效。百亿企业双胞胎集团老板提倡全员学华为，将蒋勇老师《华为基本法解读》音频栏目，作为企业内部必考科目，要求全员务必落实和推广华为基本法在双胞胎集团的落地。华为科学的管理方法为双胞胎集团近年业绩爆发式增长提供持久的动力。
讲师简介
蒋勇老师2000年毕业于兰州大学，毕业后供职于兰州大学现代咨询策划研究所。在此期间，大量服务于民营企业，掌握针对中小企业咨询服务方法，积累了大量的实操咨询经验和服务案例。
2007年进入思创数码（华为在华中地区最大的合作伙伴）担任副总，在思创期间，感受到华为管理的强大魅力，开始思考华为的管理经验如何在中小企业中落地。蒋老师认为华为早期极速成长的成功经验值得当下所有的企业借鉴学习，华为早期管理经验的汇总《华为基本法》是值得深入研究的文本，蒋老师将其逐条拆解解读，并制作成为喜马拉雅音频专栏《一起读华为基本法》获得百万播放量。
蒋勇老师将其从华为身上提炼出的值得民营企业学习的管理方法，应用其所服务的咨询企业中，取得显著成效。百亿企业双胞胎集团老板提倡全员学华为，将蒋勇老师《华为基本法解读》音频栏目，作为企业内部必考科目，要求全员务必落实和推广华为基本法在双胞胎集团的落地。华为科学的管理方法为双胞胎集团近年业绩爆发式增长提供持久的动力。
主讲课程
《华为基本法对中小企业的管理借鉴》：中小企业如何提炼企业的经营指导方针，牵引企业增长
《管理者必学的人力资源底层逻辑》：如何学习华为的薪酬绩效考核制度和人力资源思想
《华为企业奋斗者形成机制》：企业如何建立物质激励和非物质激励体系，为企业培养更多奋斗者
《华为股权激励模式》：给华为带来强大力量的股权激励体系，如何复制到其他的企业当中去呢，又如何帮助其他企业获得成功呢？
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