李昌华
实战派领导力专家
扫一扫咨询讲师
实战派领导力专家
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实战派领导力专家
“东方领导力”课题第 一人
正和岛运营中心特聘领导力顾问
美的集团等多家500强企业常年管理顾问
第七届中国企业教育百强培训师
湖北省企业管理咨询服务协会副会长
北大光华等多家培训咨询机构特聘领导力讲师
北京大学、武汉大学等多家高校特邀管理讲师
授渔数十位CEO等企业高管、5000 线下学员/年
江西省高考文科状元
曾任：
世界知名咨询企业 Trinity Partners 华北大区总经理
国内人力资源标杆企业 科锐国际 管理学院总监
中国管理咨询龙头企业 聚成股份 高级销售经理
【主要从业经验】
李昌华老师是一位非常资深的企管顾问和领导力专家，拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验，创造了“几乎所有离职的团队成员都是依依不舍哭着走的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目，涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域，有着极其丰富的授课和咨询经验。累计为30多家国内外知名商业地产开发商、60多家国内外知名连锁商家/零售商、50多家国内外各类投资机构、100多家各类行业供应商、300多家跨国公司的总裁/副总裁/总经理/招商经理/HRD等提供过项目咨询，并维持着良好的合作关系。
【主要培训特色】
“顺时针趣谈帝王史，逆时针解读领导力”，基于自身文科状元的背景和对中国历史的浓烈兴趣，李昌华老师打破国内一味地向“西方领导力”理论学习的传统，独立研发出具有鲜明中国特色的“东方领导力”课题，深度结合历史智慧与企业实际，博古通今、通俗易懂、风趣幽默，立志要帮助国内企业建立属于自己的文化自信。
李老师首创“培训授课 免费赠送微咨询”的服务模式，务求深度帮助企业解决实际问题，先后为数百家企业进行过内部培训和领导力咨询，能从企业老板的高度看管理，以企业实际需求为基础开发课程，融合自己多年的领导力经验，为学员提供启迪式的领导思维、管理理念和解决方案。课程和实践结合紧密，来源于实践，运用于实践。课程简洁生动、有趣有序、深入浅出，能与学员现场进行充分的互动，极具亲和力，业界口碑良好。
【部分客户评价】
美的空调武汉分公司总经理：
李老师的课太棒了，结合中国传统历史来分析企业的问题，视角很独特，而且有高度、有互动、有方法、有措施！课程分享精彩纷呈，亮点、痛点、拐点、悟点、发人深省……
金风科技（北京）销售总监：
笑点多，痛点准，悟点新，启发深！李老师不仅专业知识扎实，而且从传统历史中寻找解决方案，授课激情四射，能一针见血渗透问题，帮助企业解决实际问题；内容丰富、实用。
北京中关村创业大街某企业家：
李老师的课程博古通今、有趣有料、轻松诙谐、直击痛点、鞭辟入里、纵横捭阖、游刃有余、余音绕梁、陶醉其中……
PepsiCo中国区HRD：
我听过很多老师上课，李老师是我遇到过的非常难得集实战派和实力派于一体的专业讲师。虽然李老师看起来很年轻，但是讲课既有深度又有趣味，真正做到了寓教于乐，收获很多。
广东某家族企业老板：
李老师太棒了！现场掌声和笑声不断、妙趣横生，李老师有很多小语句大道理：用好家里人，解决愿力才是硬道理；员工物质丰富化，精神荒漠化；把自己看小，别人不敢小看，把自己看轻，才不会失落；永远不留人，把留核心竟争力变成新常态；授人以渔不如授人以欲；以客人心态看主人环境，客居企业，自己幸福，企业和谐；正人先正己，正己先正心；奖要动心、罚要痛心、管要用心、理要动情等等。
深圳某互联网科技公司总经理：
李老师很专业，讲得非常好，对员工帮助很大，提高了我公司的员工士气和团队凝聚力。希望还能听到李老师的培训，后面会多请李老师来培训，我们团队才能走得更快更远。
【部分培训客户】
外资企业：PepsiCo、诺和诺德、Casio、TNT、Apple、Mercedes-Benz、曼秀雷敦、辉瑞制药、华晨宝马等；
制造建工业：美的集团、海信集团、TCL、华为、葛洲坝集团、中国电建集团、中国水电基础局西藏分公司、金风科技、上海大众、东风汽车等；
通讯业：中国联通、中国电信、中国移动等；
银行证券业：汇丰银行、中国邮政储蓄银行、中国农业银行、国信证券、金融街控股等；
保险：太平洋保险、中国人保财险、中国平安等；
地产业：富力地产、华润置地、万达地产、万通地产、恒隆地产、卓尔地产等；
高校及政府园区：北京大学、武汉大学、华中师范大学、北京中关村创业大街、北京市江西企业商会、华中企业城、湖北省江西商会、武汉中小企业城、武汉光谷软件园、武汉空港综合保税区、广州高新技术产业开发区、成都天府软件园、广州市中小企业局等。
其它：爱尔康、深圳科脉集团、爱康国宾、盈科律师事务所（北京）、武汉乐造科技等。
【近期部分授课照片】 上汽集团
《东方领导力训练营》武汉乐造科技
《职业心态与职业素养提升》 深圳科脉集团
《目标管理与时间计划》成都天府软件园
《互联网 环境下如何降低人才流失率》 PepsiCo（中国区）
《有效授权与最佳激励》葛洲坝集团
《引爆团队：高绩效团队建设与执行力提升》 华晨宝马
《从“王侯将相”看“中层的领导力”》北京中关村创业大街
《商务演讲与呈现》 广州市中小企业局
《打造赋能型领导者的五项修炼》中国平安保险（北京）
《高绩效团队建设》 金风科技（北京）
《狼性营销团队的建设与管理》华中企业城
《互联网 新生代员工管理与引导》
美的，金风科技等
