张东明
精益推进管理专家
扫一扫咨询讲师
精益推进管理专家
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中国农业大学 MBA
天津瑞普生物科技股份公司 精益推进经理
长城汽车集团分公司 副总经理
长城汽车集团子集团公司 副总经理
北京智益德管理咨询公司 副总经理
北京远润企业咨询公司 副总经理
ISO9001 国家注册审核员
中国劳动关系学院特聘讲师
中国农业大学 MBA
天津瑞普生物科技股份公司 精益推进经理
长城汽车集团分公司 副总经理
长城汽车集团子集团公司 副总经理
北京智益德管理咨询公司 副总经理
北京远润企业咨询公司 副总经理
ISO9001 国家注册审核员
中国劳动关系学院特聘讲师
【从业经历】
先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司（中澳合资）等大型上市公司，历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务，15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练，10年管理咨询、培训经验，具备系统、扎实的管理理论与实践基础，并持续对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进。
2007 年至今曾任多个项目高级咨询师、项目经理、主持华电、大唐、临沂矿业集团、赤水旅发、贵州烟草等多家企业管理体系变革咨询项目。主持完成“制造业内部物流优化管理研究”等多篇研究论文，2011年主持河北省省级管理科研课题并获一等奖（课题编号：JRS-201105015），出版“烟草商业精益人力资源管理体系探究”著作。
专注组织设计（组织结构与集团管控）、人力资源（薪酬绩效、人才培养、中高层领导力提升）、企业文化、流程梳理与优化、生产现场管理研究和咨询实践，倡导现代企业管理理念与中国传统文化 有效融合为基础的咨询理念，聚焦管理实效，以“厚德.务实.专注.创新”为咨询导向，并提供后期的 延伸服务与支持，致力于客户价值提升。
【擅长行业】
汽车行业、制造业、房地产及建筑施工、商贸流通、烟草等等行业
【培训方式】
采用讲授—小组竞赛—案例分享—教练式引导—感悟的系统形式与学员互动，借鉴多年实践管理经验、咨询与培训经历结合中西方管理理念通俗讲授。
【主讲课程】
生产课程： 《6S管理实操方案》 《8D改善》、《TWI》
《生产班组长管理技能提升》 《TPM（设备保全）》
《精益生产管理实务》 《QC提升系统训练》
《生产现场低成本改善》 《PDCA》《八大浪费》
《品质管理》《AQ训练》
通用管理： 《部署培育与激励》 《企业后备人才梯队建设》
《待人带心的领导艺术》 《集团管控》《知识管理》
《企业文化建设落地生根》 《中高层管理技能提升》
《传统文化与现代企业管理》 《长城汽车企业文化案例解析》
《问题分析与解决》 《目标管理与计划管理》
《执行力》《绩效管理》
【授课风格】
本源探求，逻辑性强，课程结构严谨
以启智开悟的方式使学员得到系统提高
丰富的实践案例让学员准确进行角色定位，达到学以致用的效果
全面提升学员的知识系统和综合素养
【服务客户】
生产型企业：南车集团、吉利汽车、一汽大众、北京现代、三一重工、京城重工、TCL集团、青岛赛轮集团、恒天大迪、廊坊皓天光电集团、河北顺天电极、唐山开诚集团等。
矿山煤电化工企业：大庆油田、临沂矿业集团、大唐当涂电厂、华电宿州电厂、南方电网黔冠公司、华电煤业集团、吉林石化、神华神东煤炭等。
建筑、房地产企业：中建一局华北公司、中国城市建设研究院、河北建设、华北设计研究院、郑州雅鑫物业、太原绿地地产、郑州地产集团、中原康城等。
烟草快消企业：伊利集团、蒙牛集团、金星啤酒、雪花啤酒、呼和浩特大世界商贸、江西中烟赣南卷烟厂、贵阳烟草、安顺烟草、济宁烟草、贵州中烟毕节卷烟厂等。
畜牧养殖企业：正大饲料、湖南宏展农牧、湛江国联水产、四川巨星、河南华英、河北青青特种养殖等。
其他：威海国税局、中科院行政管理局、定州监狱、河北东兴塑胶等。
项目资历
电力、能源：华电宿州电厂、大唐当涂电厂贵州黔冠（南网）、山东临沂矿业集团
烟草：济宁烟草专卖局、贵阳/安顺/黔东南州烟草专卖局
房地产物业：郑州雅鑫、河北增民地产、中科院行政管理局科住物业、中国城市建设研究院
生产制造：河北东兴塑、廊坊皓天光电科技集团公司、保定巨龙
其他：联通保定分公司
该讲师暂无课程
生产型企业：南车集团、吉利汽车、一汽大众、北京现代、三一重工、京城重工、TCL集团、青岛赛轮集团、恒天大迪、廊坊皓天光电集团、河北顺天电极、唐山开诚集团等。 矿山煤电化工企业：大庆油田、临沂矿业集团、大唐当涂电厂、华电宿州电厂、南方电网黔冠公司、华电煤业集团、吉林石化、神华神东煤炭等。 建筑、房地产企业：中建一局华北公司、中国城市建设研究院、河北建设、华北设计研究院、郑州雅鑫物业、太原绿地地产、郑州地产集团、中原康城等。 烟草快消企业：伊利集团、蒙牛集团、金星啤酒、雪花啤酒、呼和浩特大世界商
