管理顾问
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课程目标:认知中层管理者的角色和定位,了解自我成长的途径,培养正确的职业心态; 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作; 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理; 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为...
课程目标: 体验并认识管理岗位的关键任务 体验并认识有效地履行关键任务对管理业绩的影响 学习并总结诊断管理问题的方法 体验并认识培训内容与管理实务之间的联系 在体验和认识的基础上,使完成关键性管理任务变为管理者的自觉行为和检视自身工作的...
课程目标: 体验并认识管理岗位的关键任务 体验并认识有效地履行关键任务对管理业绩的影响 学习并总结诊断管理问题的方法 体验并认识培训内容与管理实务之间的联系 在体验和认识的基础上,使完成关键性管理任务变为管理者的自觉行为和检视自身工作的...
课程目标:大幅度提升学员的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气; 分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率; 培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理; 掌握倾听与反馈技巧,真正听懂别人的意思并有效反馈; 珍惜差异,学...
课程目标: 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,明确提升管理绩效的三个行为密码 学会使用方向性行为密码,通过制订适合的目标与工作计划来管理团队,并将组织要求转化为具体工作目标与计划去执行 学会...
课程目标: 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,明确提升管理绩效的三个行为密码 学会使用方向性行为密码,通过制订适合的目标与工作计划来管理团队,并将组织要求转化为具体工作目标与计划去执行 学会...
课程目标: 大幅度提升经理人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。 改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。 ...
课程目标:本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯,使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善。在自我管理方面,使经理人更加成熟,减少抱怨,培养积极主动的精神,更加勇于面对挑战和承担责任,将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯;在人...
课程目标:高效能团队建设内训...
课程目标:高效能团队建设内训...