谢丽课程

课程目标：本课程将通过案例分析的形式，全面解读企业各主要税种的涉税风险，让企业财务总监、税务经理、财务人员、企业管理者对企业经营业务和经营环节中的主要税种的涉税风险有一个全面的了解，及时预防税务稽查并进行风险应对。 重新认识主要税种缴纳中的涉税风险...

课程目标：使企业深刻理解战略、经营计划、预算管理、绩效管理的关系 使企业从“有多钱干多少事”的传统思维转换为“我们要干多少事，资源优先保证哪些事先干” 业财融合、全员参与，将全面预算管理贯穿于日常运营管理中 使企业收支可控，进一步优化资金管理和...

课程目标：熟悉风险的种类，掌握风险的控制方法并提高企业风险管理的能力； 感悟预算管理和内部控制的真义：防患于未然； 根据企业经营目标与状况，制定出符合企业的风险管控制度； 从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估； 优化企业管理人员和财务人员...

课程目标：熟练运用三张财务报表，了解杜邦分析法，并深刻认识ROE构成 学会从财务报表和数据中分析衡量企业的产品/服务、运营效率、财力 充分理解企业的五力模型 运用财务思维解读企业运作，从财务角度对经营决策进行有效评估 掌握企业（部门）目标制定...

课程目标：走出成本核算和管理的误区，树立正确的成本核算观念 从企业的整体战略出发评估、管理和控制成本 梳理企业价值链，从源头控制成本 着眼于业务流程的改进，以目标为导向持续降低成本 重视作业成本和量化分析，为成本管理提供更加可信、直接和系统的...