李巍华
人力资源高级管理师/企业管理咨询师
扫一扫咨询讲师
人力资源高级管理师/企业管理咨询师
扫一扫咨询讲师
人力资源高级管理师/企业管理咨询师
湖北省中小企业公共服务特聘服务专家
武汉政府公益培训主办单位中小企业服务中心合作讲师
李巍华老师20年专注于人力资源管理领域，通过定制化的咨询和培训打造中、小、微企业人才竞争力。
人力资源高级管理师/企业管理咨询师
湖北省中小企业公共服务特聘服务专家
武汉政府公益培训主办单位中小企业服务中心合作讲师
李巍华老师20年专注于人力资源管理领域，通过定制化的咨询和培训打造中、小、微企业人才竞争力。
咨询服务方面
从多年人力资源管理实践中总结提炼人力资源管理模型与工具，为数十家不同类型的的企业提供咨询服务，成为武汉多家企业的长期管理咨询顾问。在咨询中，一直秉承“结合企业实际，提供实用落地的咨询方案；提供咨询服务与为客户培育人资专业人员相结合，保证咨询方案持续改善“的工作原则，帮助企业解决实际问题，为企业的可持续发展提供了实际而有效的助力。
擅长领域：诊断与优化组织体系；设计与战略相符的薪酬与绩效管理体系（KPI、BSC）；高潜人才的甄选与培养；基于胜任力与关键任务的培训体系搭建；岗位经验内化与内训师培养；训练与辅导业务经理“管人理事”；企业文化的升华与提炼。
部分咨询业绩：
为长飞光纤潜江公司、南方电网子公司广州智业节能有限公司、Mtel（澳门）电信有限公司、苏州中新集团、武汉金超盛光电等企业提供人力资源全案咨询；
为新疆吉瑞祥集团、武汉仁和会计培训集团、武汉民政系统、武汉锦龙油品、武汉开福木业等企业提供薪酬与绩效管理体系设计；
为东风鸿泰资源循环有限公司进行组织体系优化，依据战略发展构建组织架构，部门职能和岗位职责优化，重新定岗、定编、定责；
为太平人寿湖北分公司设计的基层员工招聘体系获得集团人力资源领域创新奖。
部分咨询业绩： 为长飞光纤潜江公司、南方电网子公司广州智业节能有限公司、Mtel（澳门）电信有限公司、苏州中新集团、武汉金超盛光电等企业提供人力资源全案咨询； 为新疆吉瑞祥集团、武汉仁和会计培训集团、武汉民政系统、武汉锦龙油品、武汉开福木业等企业提供薪酬与绩效管理体系设计； 为东风鸿泰资源循环有限公司进行组织体系优化，依据战略发展构建组织架构，部门职能和岗位职责优化，重新定岗、定编、定责； 为太平人寿湖北分公司设计的基层员工招聘体系获得集团人力资源领域创新奖。
