崔浩资历背景

品牌课程： 精益系统管理领域 《方针管理及持续改善》 《新产品研发及生产准备期间的精益管理》 《领导力及班组长能力培养》 精益方法及工具的应用 《丰田生产方式Toyota Production System (TPS)》 (tps基础、tps中级、标准作业、工位平衡/线平衡、生产线评估) 《丰田工作推进方法Toyota Business Pratices (TBP)》