朱盛恺资历背景

2014年 山西省农信系统，与旗下十七家联社（农商行）合作营销培训课程14天，辅导项目15天，管理培训13天。 江苏省农信系统，与旗下二十家联社（农商行）合作培训课程辅导项目30天，营销课程20天，管理课程12天。 中国银行鹰潭分行外拓营销辅导（三期，每期五天四夜） 中国建设银行情绪压力缓解及阳光心态塑造（三期，每期一天） 广西武鸣农商行厅堂营销转型辅导（二十七个网点共十三天） 中国建设银行厦门分行，网格化营销辅导（共计24天） 2015年 广西自治区农信系统，与旗下十八家联社（农商行）合作培训课程辅导项目 20天，培训课程17天，管理课程及素质提升课程13天。 陕西省建行，合作培训课程辅导项目15天，培训课程13天，管理及素质提升课程11天。 招商银行西安分行全员联动营销升级培训课程（三期，每期两天）， 兴业银行广东分行全员营销网点产能提升培训课程（八个网点，每个网点5天四夜） 湖南省农信系统，与旗下十三家联社（农商行）合作培训课程辅导项目 15天，营销培训课程19天，管理课程及素质提升课程18天。 2016年 湖北省农信系统，与旗下十家联社（农商行）合作培训课程辅导项目10天，营销培训课程20天，管理及素质类课程25天。 兴业银行烟台分行运营主管营销管理能力提升培训（三期，每期3天） 广州越秀建行厅堂一体化营销辅导培训（三期，每期5天） 南通农商行，外拓营销（五期，每期5天），柜面营销辅导（81个网点，总共42天） 平陆农商行，情绪压力管理（三期，每期2天），内训师培训（两期每期3天） 2017年 中国邮储银行龙岩分行，信贷员交叉营销（三期，每期2天） 武平信用联社，标准化网点建设（五期，每期3天3夜） 中国建设银行广东分行，高效沟通与情绪压力管理（共计五个支行，每个支行1天） 泉州银行福州分行，柜面营销与营销话术整理（3天3夜） 中国建设银行烟台分行，运营主管综合能力提升（2天） 招商银行西安分行内训师技能提升培训（三期，每期3天） 中国建设银行山东省行内训师技能提升培训（共4天） 山东曹县农商行内训师三维立体技能提升培训（共5天4夜）