项目背景

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础，而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国创造”。

海尔简介

创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。

连续4年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。

连续13年稳居欧睿国际世界家电**品牌。

集团旗下有3家上市公司，子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球**受赞赏公司。

成立38年，经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。

其创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大思想管理家之一。

目前在全球设立了10大研发中心、71个研究院、33个工业园、133个制造中心和23万个销售网络。

酷特智能简介

酷特智能，成功实践了数字化转型，彻底解决了研发、设计、营销、库存、成本、竞争力不足等诸多问题，在“没有部门，没有审批、没有管理、没有领导化”的状态下高效运转，管理成本降低 50％以上，总体效率提升 20%以上，成为全球学习标杆。

与时俱进的将大数据，人工智能，区块链等技术应用到企业生产经营中。

全球唯一的互联网个性化定制智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)。

打造了领先世界的互联网工业模式-IIM，整合了美国3D打印、德国工业4.0、大数据驱动、信息化与工业化深度融合，全价值链IIM管理模式。

项目收益

01 | 观现场

走进工厂实地体验数字化转型的成功案例，以及互联网个性化定制的商业模式，了解中国智造的崛起之路

02 | 面对面

与标杆企业高管交流

全球工业模式，即中国版的互联网工业4.0模式及**新管理实践

03 |互切磋

学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验，探索制造业的转型诀窍

04 | 找感悟

走进标杆，**看听学实际感悟企业数字化转型的成功之道

行程安排

**天：参观海尔总部工业园 探索海尔工业4.0与创客实践

8:30-09:40

标杆学习行前引导

海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问**对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。

09:40-11:40

零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园

解读海尔成为全球白色家电**品牌的奥秘

了解海尔的产品迭代创新

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题交流：裂变式创业创客管理

什么是人单合一

经营体下的独立单元如何运营

打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体

人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性

第二天：参观酷特智能数字化工厂 分享酷特智能变革历程及定制体验

9:30-10:00

标杆学习行前引导

酷特背景及参访学习行程介绍：随团顾问**对酷特的简单介绍，引导大家对酷特智能化、数字化及C2M模式的深入思考。

10:00-11:30

视频分享：酷特智能企业介绍

主题交流：从管理到治理-酷特智能变革历程课程及核心优势介绍

模式、业务、生产、组织、薪酬变革历程

酷特研究院助力企业数字化转型升级

解析酷特核心优势

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-14:30

酷特案例工厂实景参观学习

酷特智能工厂全流程实景参观

如何解决企业面临的管理、库存、成本、研发、生产、材料、供应商协同等问题，为您实现新旧动能转换、转型升级提供思路和借鉴。

核心流程全实景开放研修：数据采集→数字化裁剪→智能仓储→数据处理→智能物流→智能制造→智能检验→智能入库→智能配套等。

14:30-15:00

观摩定制展厅，体验在线定制

**亲身体验，了解定制的过程，体验定制的感受；

验证酷特云蓝是否真正实现了全程数据驱动，是否真正实现了自治；

验证 C2M 模式是可以实现以国际大牌的品质、国内消费价格满足客户需求的。

15:00-16:00

主题交流及互动交流答疑